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高速公路大桥划定禁采范围招标文件

招标文件招标人：招标代理：日期：二〇二〇年四月目录第一卷..............................................................-47-第一章招标公告..................................................-47-第二章投标人须知................................................-47-第三章评标办法（综合评分法）...................................-47-第四章合同条款及格式.........................

2024-12-05 408.23KB 99 页 4 4 10积分
高速公路项目招投标管理

第五章高速公路建设管理第一节高速公路建设程序第二节高速公路项目的可行性研究第三节高速公路项目招投标管理第四节高速公路建设期管理第五节高速公项目质量评定第六节高速公路项目交竣工第七节高速公路项目后评价主要内容第三节高速公路项目招投标管理一、高速公路工程勘察设计招投标二、公路工程施工监理招投标三、国内公路工程施工招投标四、世界银行贷款项目招投标招标发包承包方提出报价发包方选出最优者依法中标签订合同邀请招标公开招标发包方发布采购信息公路工程招标的形式——四种公路工程招标形式勘察设计招标施工监理招标材料设备招标施工招标勘察设计招标过程的要点勘察设计单位的选定勘察设计单位的...

2024-12-05 1.96MB 153 页 4 4 10积分
工程投标报价策略与技巧.

工程投标报价策略与技巧LOREMIPSUMDOLOR目录/contents工程投标报价策略与技巧投标报价策略是投标人在投标竞争中的系统工作部署及参与投标竞争的方式和手段。对投标单位而言，投标报价策略是投标取胜的重要方式、手段和艺术。投标报价策略可分为基本策略和报价技巧两个层面。为了在竞争中取胜，决策者应当对报价计算的准确度，期望利润是否合适，报价风险及本公司的承受能力，当地的报价水平，以及对竞争对手优势的分析评估等进行综合考虑，才能决定最后的报价金额。工程投标报价策略与技巧1．基本策略。投标报价的基本策略主要是指投标单位应根据招标项目的不同特点，并考虑自身的优势和劣势，选择不同报价。在选择基本...

2024-12-05 2.4MB 19 页 4 4 10积分
工程投标报价计算讲义(共44页)

第四章工程投标报价计算工程投标报价计算，也称为算标，是投标工作最主要的组成部分，是一项严肃认真的关键工作，它直接关系到投标的成败和实施工程的盈亏，因此，必须认真对待。算标所持心态很重要，不要心存侥幸，也不要层层加码，必须认真细致，科学严谨。国际工程公司一般都有一套根据自身经验和习惯总结出来的算标方法、程序和报价结构体系，如单价分析法、系数法、类比法，或者几种方法混合运用等。第一节投标报价编制程序投标报价（标价）编制程序，可分为三个阶段：标价计算准备阶段；报价单计算编制阶段；准备与报送投标文件阶段。一、标价计算准备阶段熟悉招标文件；各项调查研究；参加标签会议。二、报价单计算编制阶段核算工程量；制...

2024-12-05 94KB 44 页 4 4 10积分
工程项目的招投标与合同管理管理

2024-12-05 26.96MB 216 页 4 4 10积分
工程项目招投标与合同管理

工程项目招投标与合同管理1.工程项目招标投标的概念招标是指建设单位在发包工程或购买设备或经营某项业务时，通过一系列程序选择合适的承包商或供货商以及其他合作单位的过程。投标是指投标人利用报价及其他优势来参与竞争销售自己的商品或提供服务的交易行为。一、工程项目招标与投标概述工程项目招标投标是建筑业活动中一系列招投标活动的总称，它包括可行性研究招投标、咨询监理招投标、勘察设计招投标、工程施工招投标、物资设备招投标等。本书讲的招投标指施工招投标2.工程项目招标的方式（1）公开招标：是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标的特点是竞争性强、透明度高、优选范围广、余地大，...

2024-12-05 579KB 66 页 4 4 10积分
工程项目招投标与合同管理1

采购原理夺标一击即中的投标技巧BIDSKILLSTRIKE杜静招标投标法律法规与政策杜静BIDDING招标投标监督管理杜静卓有成效的招标管理及其操作实务PURCHASEDUJING谈判询价单一来源框架协议比选CONTRACT合同管理项目管理DUJING课程内容合同管理投标技巧招标实务法律法规基础知识DuJingⅠ、这是招标投标吗？11月18日，中央电视台举办2014年黄金资源广告招标现场竞购大会。今年央视招标进入第二十年，经过近10个小时、数百家企业参与竞标后，央视2014年招标签约总额稳中有增，超过2013年。与往年不同的是，今年央视并未公布具体数字。到底什么是招标投标招标投标，是在市场经...

2024-12-05 2.26MB 157 页 4 4 10积分
工程招标管理办法范本参考

1*******ÕÐ±ê¹ÜÀí°ì·¨µÚÒ»ÕÂ×ÜÔòµÚÒ»ÌõÎª¹æ·¶*******£¨ÒÔÏÂ¼ò³Æ¡°***¡±£©µÄÕÐ±ê»î¶¯£¬±£Ö¤ÕÐ±ê¹¤×÷ºÏ·¨¡¢ÓÐÐò¡¢ÓÐÐ§½øÐÐ£¬¸ù¾Ý¡¶ÖÐ»ªÈËÃñ¹²ºÍ¹úÕÐ±êÍ¶±ê·¨¡·¡¢***Ê¡ÊµÊ©¡¶ÖÐ»ªÈËÃñ¹²ºÍ¹úÕÐ±êÍ¶±ê·¨¡·°ì·¨¼°Ïà¹Ø¹æ¶¨£¬½áºÏ*****Êµ¼Ê£¬ÌØÖÆ¶¨±¾°ì·¨¡£µÚ¶þÌõ***µÄÕÐ±ê¹¤×÷¼á³Ö¡°¹«Æ½¡¢¹«Õý¡¢¹«¿ª¡±ºÍ¡°³ÏÊµÐÅÓÃ¡±µÄÔÔò£¬ÔñÓÅÑ...

2024-12-05 22.12KB 17 页 4 4 10积分
工程招标评标办法汇编

¹¤³ÌÉè¼Æ/Ê©¹¤/¼àÀíÆÀ±ê°ì·¨»ã±à£¨¹©¹ú¼ÊÕÐ±êÍøÂÛÌ³ÍøÓÑ½»Á÷£©wjjstÕûÀí¶þ¡ð¡ð¾ÅÄêʮ¶þÔÂ2Ŀ¼µÚ1ÕÂ¿±²ìÉè¼Æ...........................................................................................................31.1£¨½»Í¨ÔËÊä²¿£©¹«Â·¹¤³Ì¿±²ìÉè¼ÆÕÐ±êÆÀ±ê°ì·¨....................................................

2024-12-05 450.15KB 202 页 4 4 10积分
工程招投标管理流程及办法

《工程招投标流程及管理办法》2018年8月工程招投标管理工作流程流程名称工程招投标管理工作流程流程编号所属部门流程图相关制度/文书/表单不合格合格不合格合格招标管理制度招标书、图纸、技术要求、方案评价记录中标通知书合同管理制度工程招投标管理办法目的：为进一步规范集团公司的招标活动，加强公司对招标工作的管理，在保证项目质量、总裁集团副总工程部项目部成本合约部投标单位开始制定招标计划审核审核审核审批编制招标文件审核技术方案审核技术方案审核审批发出招标邀请报名提交资料资格预审单位考查参与资格预审与单位考查发售招标文件投标接收招标文件组织开标组织评价定标参与评价、定标发放中标通知中接收通知合同签订招标...

2024-12-05 102KB 13 页 4 4 10积分
工程招投标与合同管理

工程招投标与合工程招投标与合同管理同管理主要内容主要内容合同管理概述工程合同的法律体系国际工程承包工程招标投标及争议与索赔FIDIC条款与建设工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理？什么是管理？管理游戏管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。目标设计中的目标设置目标设计中的目标设置目标的明确性目标的难度目标的接受目标管理目标管理强调组织群体共同参与制定具体的，可行的且能客观衡量的目标。要素目标具体化参与决策限期完成绩效反馈管理的职能管理的职能计划组织领导控制创新管理的基本原理管理的基本原理系统原理人本原理责任原理...

2024-12-05 442KB 74 页 8 4 10积分
公路工程清单报价范例

投标报价汇总表投标报价汇总表投标报价汇总表投标报价汇总表标段：XX市XX至XX公路K0+000-Kxx+xx段改建工程序号章次科目名称金额(元)1100清单第100章总则3097332200清单第200章路基28932123300清单第300章路面65238524400清单第400章桥梁、涵洞3962765600清单第600章安全设施及预埋管线42034967891011第100章至700章清单合计10543422已包含在清单合计中的材料、工程设备、专业工程暂估价合计清单合计减去材料、工程设备、专业工程暂估价合计(即6-7)=810543422计日工合计暂列金额(不含计日工总额)250000投...

2024-12-05 716.14KB 43 页 8 4 10积分
公司内部制定招投标管理制度

¹«Ë¾ÕÐÍ¶±ê¹ÜÀíÖÆ¶ÈµÚÒ»½Ú×ÜÔòµÚÒ»ÌõÎª¹æ·¶¹«Ë¾µÄÕÐ±ê¹ÜÀí¹¤×÷£¬Î¬»¤ÕÐ±êµ¥Î»µÄÈ¨Òæ£¬¿ØÖÆÏîÄ¿³É±¾£¬±£Ö¤ÏîÄ¿ÖÊÁ¿£¬¸ù¾Ý¹ú¼ÒµÄÓÐ¹Ø·¨¹æ£¬±¾×Å¹«Æ½¡¢¹«Õý¡¢³ÏÐÅµÄÔÔò£¬ÖÆ¶¨±¾¹ÜÀí°ì·¨¡£µÚ¶þÌõ±¾¹ÜÀí°ì·¨ÊÊÓÃ¶ÔÏóÎª¹«Ë¾ËùÊôÏà¹Ø¸÷²¿ÃÅ¡£µÚ¶þ½ÚÕÐ±ê·¶Î§µÚÈýÌõÒÔÏÂÊÂÏî±ØÐë°´ÕÕ±¾¹æ¶¨½øÐÐÕÐ±ê£ºÒ»¡¢¹«Ë¾¶ÔÍâÒ»´ÎÐÔ²É¹ºÍ¬Æ·ÖÖ¹Ì...

2024-12-05 195.62KB 23 页 8 4 10积分
公司招投标管理办法

Xxx矿业集团有限公司工程项目招标投标管理办法第一章总则第一条为了保证工程项目建设程序化，规范工程项目招标投标活动，维护公司的合法权益，保证工程建设项目发挥效益。根据《中华人民共和国招标投标法》、《河北省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》、《XXX集团有限公司工程项目招标投标管理办法》等有关法律、法规和规定，结合公司实际情况制定本办法。第二条集团公司所属各单位工程项目，不分投资来源、资金管理权限和隶属关系，凡在规定规模范围之内的，均纳入本办法进行招标。第三条勘察、设计、施工、监理、设备和物资采购的招标活动均适用本办法。第四条任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或以其他任何方式...

2024-12-05 61.5KB 22 页 4 4 10积分
公司招投标管理制度(精)

¹«Ë¾ÕÐÍ¶±ê¹ÜÀíÖÆ¶ÈµÚһÕÂ×ÜÔòµÚÒ»ÌõÎªÁË½øÒ»²½¹æ·¶¹«Ë¾¸÷ÀàÕÐÍ¶±ê¹¤×÷£¬Î¬»¤¹«Ë¾ÀûÒæ£¬¸ù¾Ý¡¶ÖÐ»ªÈËÃñ¹²ºÍ¹úÕÐ±êÍ¶±ê·¨¡·¡¢ºÚÁú½»ªÇÈ¹ã³¡ÏîĿͶ×Ê·¢չÓÐÏÞ¹«˾µÄÓÐ¹Ø¹æ¶¨£¬ÖÆ¶©±¾ÖÆ¶È¡£µÚ¶þÌõ¹«Ë¾·¶Î§ÄÚ½øÐÐµÄ¹¤³Ì½¨ÉèÏîÄ¿£¨°üÀ¨»ù½¨¹¤³Ì¡¢Éú²ú¹¤³Ì¡¢×¨Ïî×Ê½ð¹¤³Ì£©µÄ¿±²ì¡¢Éè¼Æ¡¢Ê©¹¤¡¢¼àÀíÒÔ¼°×¨Ïî×Ê½ðÆäËûÏîÄ¿¡¢¸÷ÀàÎï×Ê£¨°...

2024-12-05 61.11KB 11 页 4 4 10积分
贵州省招投标管理条例

贵州省招标投标条例（2002年9月29日贵州省第九届人民代表大会常务委员会第三十一次会议通过　根据2004年5月28日贵州省第十届人民代表大会常务委员会第八次会议通过的《贵州省部分地方性法规条款修改案》修正）第一章　总则　　第一条　根据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律、法规的规定，结合本省实际，制定本条例。　　第二条　在本省行政区域内进行的招标投标活动，适用本条例。第三条　在本省行政区域内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设项目有关的重要设备、材料等的采购，必须依法进行招标：　　（一）关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目和公用事业项目；　　（二）...

2024-12-05 29.69KB 14 页 4 4 10积分
河北省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件示范文本(公开招标)(2016版)

附件1河北省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件示范文本（公开招标）工程施工招标招标文件工程编码：项目名称：招标人：（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）招标代理机构：（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）年月日目录第一章招标公告........................................................................................................................1第二章投标人须知................................................

2024-12-05 1.54MB 196 页 4 4 10积分
建设工程全套招投标资料及表格

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　招标编号：XXXXXXXXXXXX工程施工招标文件（工程量清单方式）XXXX建设工程招标投标管理办公室制目录投标邀请书招标文件审查表第一章投标须知前附表一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开标七、评标定标八、授予合同第二章合同主要条款一、双方一般权利与义务二、工程款支付三、违约与索赔四、分包与转包五、发包人供应材料设备一览表第三章计价规范和技术规范第四章工程量清单1、封面2、填表须知3、总说明4、分部分项工程量清单5、措施项目清单6、其他项目清单7、零星工作项目表第五章图纸和技术资料第六章投标文件格式一、投标函1．投标...

2024-12-05 573KB 68 页 5 4 10积分
建设工程施工合同与管理

第一节工程施工合同管理概述1.工程施工合同管理的特点■承包合同管理期限长■合同管理的效益性■合同管理的动态性■合同管理的复杂性■合同管理的特殊性第五章建设工程施工合同与管理从下面三个方面来理解合同管理：■做好合同签订前的各项准备工作■加强合同实施阶段的合同管理■提倡协作精神2.工程承包合同各方的合同管理2.1业主对合同的管理■业主对合同的管理主要体现在施工合同的前期策划和合同签订后的监督方面2.2承包商的合同管理■通过投标竞争，战胜竞争对手，承接工程，并签订一个有利的合同■在合同规定的工期和预算成本范围内完成合同规定的工程施工和保修责任，全面地正确地履行自己的合同义务，争取盈利2.3监理工程师...

2024-12-05 397.5KB 43 页 5 4 10积分
建设工程网上招投标系统-培训

网上招投标系统业务介绍及会员系统培训电子化招投标系统网上招投标系统监督管理系统会员业务系统网上开评标系统门户网站网上招投标系统流程招标代理BS招标制作工具网上招投标系统上传招标文件、答疑文件、最高限价文件CA认证投标单位下载各类文件上传投标文件评标专家进入系统评标投标文件制作工具投标文件CA加密CA认证招投标监管人员对招投标过程进行监管与资格审查……投标单位业务系统1诚信库入库操作网上报名网上下载招标文件网上提问网上下载答疑文件2电子投标文件制作上传电子投标文件投标文件的安全传送投标文件招标人公钥加密投标单位公钥加密二次加密的投标文件(XX工程.JSTF)互联网络招投标系统自行刻...

2024-12-05 10.04MB 55 页 5 4 10积分

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