工程招投标与合同管理

3.0 周伟光 2024-12-05 9 4 442KB 74 页 10积分
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工程招投标与合
工程招投标与合
同管理
同管理
主要内容
主要内容
合同管理概述
工程合同的法律体系
国际工程承包
工程招标投标及争议与索赔
FIDIC 条款与建设工程施工合同示范文
一、合同管理概述
什么是管理?
什么是管理?
管理游戏
管理是社会组织中,为了实现预期的目
标,以人为中心进行的协调活动。
目标设计中的目标设置
目标设计中的目标设置
目标的明确性
目标的难度
目标的接受
目标管理
目标管理
强调组织群体共同参与制定具体的,可
行的且能客观衡量的目标。
要素
目标具体化
参与决策
限期完成
绩效反馈
摘要:

工程招投标与合工程招投标与合同管理同管理主要内容主要内容合同管理概述工程合同的法律体系国际工程承包工程招标投标及争议与索赔FIDIC条款与建设工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理?什么是管理?管理游戏管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。目标设计中的目标设置目标设计中的目标设置目标的明确性目标的难度目标的接受目标管理目标管理强调组织群体共同参与制定具体的,可行的且能客观衡量的目标。要素目标具体化参与决策限期完成绩效反馈管理的职能管理的职能计划组织领导控制创新管理的基本原理管理的基本原理系统原理人本原理责任原理...

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作者:周伟光 分类:行业资料 价格:10积分 属性:74 页 大小:442KB 格式:PPT 时间:2024-12-05

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