通讯电缆制造企业供应商关系管理--以ATMC公司为例
摘要随着市场竞争的日趋激烈,不少企业都将产品的标准化,生产规模的扩张及生产成本的降低放在非常重要的位置。这样一来,对于那些生产特殊化产品、定制化产品的企业,由于其对原材料的要求高,采购量小,交货期快等特点,都面临着巨大的采购压力和挑战。ATMC公司处于行业引领地位,研发能力很强,并拥有自己的技术专利和知识产权,在原料采购和供应商选择方面,其发展的最大瓶颈可归纳为三大方面:质量、成本和交货速度。这三大因素中对供应商的科学管理起着决定性作用,因此如何正确处理和改善供应链中的上下层的关系,与供应链上游企业建立战略合作伙伴关系已成为公司生存与发展的重要而又迫切的问题。本文针对ATMC公司面临的产品销售...
2024-11-19
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