绘本馆创业计划书
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目录
一．摘要………………………………………………1
二．市场需求及前景…………………………………
三．构建一家什么样的绘本馆………………………
(一)组成架构……………………………………
(二)人员安排……………………………………
(三)工作职责安排………………………………
(四)工作日程安排………………………………
四．课程介绍…………………………………………
五．营销策略…………………………………………
六．保守定价…………………………………………
七．财务规划…………………………………………
八．风险分析…………………………………………
九．结论………………………………………………
一．摘要
绘本馆是近几年随着绘本的普及在一些大中城市兴起一种以
绘木为主要收藏对象及运营载体的主题场馆。随着绘本阅读的益
推广,绘本馆受到年轻父母特别是城市白领阶层年轻父母的关注。
但现在国内的绘本馆普遍存在运营模式单一、营销创新不足等问
题。绘本馆进行营销创新成为必然。市场定位的创新成为绘本馆
营销创新的前提。我们乐悠悠绘本馆在此基础可进行租赁项目、
常规活动、儿童习惯培养体系、课程体系等产品项目的创新;营
销传播方式上利用社会化媒体进行创新。
乐悠悠绘本馆的目标顾客是 2-6 岁儿童，目标市场区域是在周
围社区和幼儿园附近。由于儿童外出通常有家长陪同。而最终购
买行为的形成及购买决策的做出家长的作用很大，因此我们在考
虑儿童消费群体本身特征的。同时还做了能吸引家长的三种方式
的营销策略：1．产品策略：以年龄段为依据对绘本进行细分,并
设置课程内容。以绘本为基点开展手工、美术、表演等课程的教
授......2.价格策略:前十名报名者可享受 8折优惠。报绘本课送
借阅卡......3．渠道策略:通过到小区、幼儿园及美食城内部发放
传单、赠送会员卡等方式广而告之,招收到试听学员......
为了保障乐悠悠绘本馆前期工作更好的开展，我们绘本馆人
员在安排时，将建立三个团队：
1. 销售团队:2 人全职
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2025-01-09 6
作者：侯斌
分类：行业资料
价格：10积分
属性：14 页
大小：79.17KB
格式：DOCX
时间：2025-01-09
