连锁幼儿园融资计划书

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3.0 侯斌 2025-01-09 4 4 77KB 13 页 10积分
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广西 xxx 连锁幼儿园
融资计划书
项目要点:
中部地区乃至全国最大的品牌连锁幼教机构之一,现有 23 家直营
幼儿园、7000 名学生;未来三年将扩张到一百家,学生超过 2.5
人。
幼儿园行业盈利能力强,财务安全边际高。而我国地市县级地区幼
儿入园率低,幼儿园市场空间巨大。在中部地区,市场空间更为巨
大。
精细化、标准化、企业化直营运作幼儿园的优秀代表。
创业团队成熟进取,师资培养能力强大,保障了快速扩张下的人力
资源需求。业务延伸性好,客户粘性高,有较强的新服务产品开发
能力,有望突破单一的盈利模式。
一、 公司介绍
1. 概况
广西 xxx 连锁幼儿园品牌由广西 xxx 教育投资咨询公司于 1997 年创办,第一
xxx 幼儿园于 1997 7月开园。在用了 7年的时间打下坚实的基础之后,xxx
2005 年开始,在 7所幼儿园的基础上加快了扩张的步伐,截至 2008 2月,已经
开园的 xxx 幼儿园有 19 所,在建的有 3所,筹建的有 1所,主要分布在广西和湖
南。07 年秋季学期在园幼儿 5668 人,08 年春季学期在园幼儿 7000 人。2007 年净利
润约 530 万元,净利率保持在 30%以上。
1
除上述 23 所幼儿园外,公司即将在长沙、武汉和贵阳以品牌、管理及部分现金
投入的方式,控股 7-10 家比较大规模的幼儿园,目前已到最后阶段。其中,武汉已
完成收购,现正在装修。
2. 管理团队
公司管理团队搭配较为合理,既有懂教育的专家,也有市场化经营的人才。团队
经过 10 余年的磨合,已较为默契,并培养出了较强的执行力。以下是两位创始人:
xx:董事长,“xxx”品牌创始人。美术讲师,广西艺术学院师范专业毕业。
曾荣获自治区人事系统“毕业生自主创业典型人才”称号。主管教、教的开发
及幼儿园的日常管理作。
xx:执行董事,经理,“xxx”品牌创始人。主管幼儿园企业化、市场化
作的进、新园选址及企业融资。广西建筑工程毕业,工程师,从事过建
修、地产、服务业、农林等工作,有丰富的服务业、地产业经营、装修经
3. 教师队
公司为,塑造出一优秀而稳定的教师队对今后发关重要。在教师队
公司有很多,从而保大规模的复制和扩张。具体表现在:
1培养园长。园长的培养,是作的中之公司计了一整套制度
序渐选拔和培养人才。目前有 40-50 人正在培养中,持公司在地的快速
扩张。
2)与各合作。包括
广西师范大学:合培养师资力xxx 作为师范大学的实基地。
柳州师专:委托培养师资力xxx 生,柳州师专开xxx 定向班
北京舞蹈学院:xxx 、分批送老师到北京舞蹈学院进行专业培考核通
发全国舞蹈考绩格证书。
柳州市百艺术学委托培养艺术师资力xxx 生,艺术学xxx
定向班
柳州市融水职业中专学:从乡镇农村招生学生,专为县级幼儿园培养师资
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