萌芽教育创业计划书

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3.0 侯斌 2025-01-09 4 4 69.27KB 13 页 10积分
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目录
一、计划摘要.........................................................................4
二、公司介绍.........................................................................5
三、行业分析.........................................................................6
四、产品介绍.........................................................................7
五、人员及组织结构...............................................................9
六、市场预测.........................................................................9
七、营销策略.......................................................................10
八、财务规划.......................................................................12
九、风险与风险管理............................................................14
一、计划摘要
xx 教育作为新生的教育机构,本着以完善中小学教育体系,弘扬社会正能
量为使命。用一颗饱满的责任心教导与关爱未成年人,正确开发儿童智力,以
“真善美”为核心体系,优化知识结构,输出良好的意识形,规范中小学生的
不良行为。本教育机构将作为社会—学校—家庭的社会一方,为广大中小学生
的健康发展做出我们的贡献。
鉴于市场中的教育机构纷杂多样,水平参差不齐。作为市场的新兴进入者,
我们以特色科目辅导为主打项目,以小学托管为切实需求点来进行实际的项目
操作。如果经营顺利的话,后期我们将引入兴趣培养项目来丰富自身品牌,给
孩子们一个快乐的童年。
当然,本教育机构的成立形式是以五位初创成员众筹的方式展开,即:每
人出资五万元,共计 25 万元的起始资本。其中,初期的股权设立为每人 20%的
份额,后期会根据每人的贡献的不同,风险投资的介入进行股分期权、股份融
资、增发股份的方式改变。
其中,经过决定本教育机构将设立总经理一线开展统筹管理工作,公司下
设四大部门:市场部、财务部、学科项目部、托管项目部。
部门基本职责:
市场部:主管招生与营销,以及日后的学生游学等活动
财务部:主管公司的资金流向、工资发放、收取学费、办公室管理等
学科项目部:主管学科辅导项目,包括教师聘请、课表安排、学生管理等
托管项目部:主管托管班项目,包括作业辅导、学生安全教育、活动组织
公司设立后,将在小学对面或附近的商业选择合适进行改,作
为我们的招生与辅导点。我们将30 平方的商100 平方上层配
套空间的方式,初造两间托管教室、两间辅导教室办公室。对于营
销,我们将结合传统的广告单的发放、广牌、海报张贴等,同线
微信公共广、朋友圈转发优。在孩子的开学寒暑假节假日等
以组营销、打等多方式进行招生宣传综上是本教育机构的基本
,我们坚信能为多的孩子美好的明天
业介
2
总经理
市场部 财务部 学科项目部 托管项目部
萌芽教育创业计划书.docx

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作者:侯斌 分类:行业资料 价格:10积分 属性:13 页 大小:69.27KB 格式:DOCX 时间:2025-01-09

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