【全国】招标投标管理（共14页）
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
1
聚成华企在线商学院
招标投标管理
讲师： 赵东
做最专业、最系统化的企业全员培训平台
2
投标管理流程
1. 投标的立项评估
2. 投标的资格申请
3. 项目的现场勘察
4. 研究招标文件
5. 编制投标文件
6. 报述投标文件
7. 参加评标会议
8. 签订项目合同
摘要：
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做最专业、最系统化的企业全员培训平台1聚成华企在线商学院招标投标管理讲师：赵东做最专业、最系统化的企业全员培训平台2投标管理流程1.投标的立项评估2.投标的资格申请3.项目的现场勘察4.研究招标文件5.编制投标文件6.报述投标文件7.参加评标会议8.签订项目合同做最专业、最系统化的企业全员培训平台3调研分析以后进行立项的评价范围：1.招标信息是否真实2.招标项目的工程规模3.招标项目的结算方式4.招标项目的利润指标5.参与竞标单位的预测做最专业、最系统化的企业全员培训平台4•调研包括立项的分析最终还是要靠决策者来决定。做最专业、最系统化的企业全员培训平台5投标资格预审申请的主要资料包括哪些内容...
作者：周伟光
分类：行业资料
价格：15积分
属性：14 页
大小：258KB
格式：PPT
时间：2024-11-27
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