基于钻石理论的总部经济竞争优势研究----以上海为例

VIP免费

3.0 牛悦 2024-11-19 4 4 2.14MB 71 页 15积分

侵权投诉

摘要

20 世纪 90 年代中期以来，由于经济全球化以及信息技术快速的发展，使得

企业所处的经济环境也随之发生深刻变化，一些企业为追求生产经营成本的最小

化，积极地在全国甚至全球范围内寻找最佳的资源配置方式。一些大的跨国公司

总部不断向中国经济发达的中心城市集聚，同时国内的一些大企业也纷纷的把总

部迁都于此。这样，中国出现了一种全新的经济发展模式----“总部经济”发展

模式。在“总部经济”发展模式下，总部经济将资源有效整合为完善的产业链,

通过集聚与辐射效应，促进区域经济的发展。发展总部经济在 2002 年以来成为

许多地方政府的经济发展战略目标，如上海、北京、深圳、广州等各大城市都相

继出台了一系列相关优惠政策，来吸引各企业的总部入住。总部经济这种经济发

展形势，成为了中国新的经济增长极。随着总部经济在各个城市的不断实践，关

于总部经济研究的内容也在逐步的增加和完善。全国各地之所以对总部资源的争

夺日益激烈，竞相出台吸引企业总部入驻的一系列优惠政策，提出发展总部经济

的战略目标，是因为总部经济具有较强的持续竞争力和竞争优势，通过集聚与辐

射效应，促进区域经济的发展。总部经济已经成为促进地方经济发展的“璀璨明

星”。

通过对总部经济文献的研究，发现从钻石模型角度来分析总部经济还是一个

空白点。而且总部经济的发展表现出了很多产业集群的特点，总部经济也是产业

集群的一种现象，所以产业集群的很多理论可以为研究总部经济提供借鉴作用。

因此，本文就此理论进行研究，希望能够为总部经济理论和实践研究做出一些有

益的补充和扩展。

本文以钻石模型六要素为分析基础，定性与定量的分析了上海发展总部经济

的竞争优势。在钻石模型六要素基础上建立了我国四大城市（包括北京、上海、

深圳、广州）发展总部经济能力评价指标体系，利用层次分析法处理指标体系，

得出每个城市发展总部经济能力的综合指数。在通过对比的方法，分析上海发展

总部经济的竞争优势。

分析表明，全国四大城市总部经济发展能力评价中，上海以4.650054分排在

首位。其中，上海基础设施优势突出，排名第一；但是上海的高级人才较为缺乏

并且需求能力较弱；上海专业服务能力较强，金融保险业优势突出；上海企业发

展迅速，对外开放程度较高；上海的政府服务水平较高，服务意识不断增强等特

点。

最后，为上海提高总部经济发展竞争优势提出政策和建议。

关键词：钻石理论总部经济竞争优势上海

ABSTRACT

Since mid-1990s, with economic globalization and the rapid development of

information technology, the economic environment of the enterprises has undergone

substantial changes. Companies are striving for optimal resource allocation

nationwide, or even worldwide, in order to achieve minimal operational cost.

Headquarters for major multinational companies are aggregating in those major cities

with more advanced economy in China. At the same time, many domestic enterprises

are also moving their headquarters to these metropolitans. As a result, a new economy

development model called Headquarters Economy has come into existence.

According to this model, headquarters economy enables resources to be consolidated

into mature industry chain and promotes development of local economy through

aggregation and radiation effect. Since 2002, developing headquarter economy has

become the strategic plan of many local government in China. For instance, major

Chinese cities like Beijing, Shanghai, Shenzhen, and Guangzhou have released a

series of preferential policies to attract companies to move their headquarters to those

cities. The development of headquarters economy has become the new growth pole in

China. With headquarters economy being put into practice in many cities, the study

about headquarters economy has undergone great increase in number and quality.

Headquarters economy has become a rising star for promoting local economy

development because its persistent competitive advantage and its ability to promote

economy development through aggregation and radiation effects.

A comprehensive review of the previous study on the subject of headquarters

economy has revealed that no research has been done on headquarters economy using

the diamond model. The development of headquarters economy has demonstrated

characteristics of industry cluster, so many theories in industry cluster can be used to

study headquarters economy.

This paper analyzes the competitive advantage of Shanghai in developing

headquarters economy both qualitatively and quantitatively, using the six elements of

the diamond model. An evaluation index is established on the basis of the six

elements to evaluate the capabilities of four major Chinese cities (Beijing, Shanghai,

Shenzhen, Guangzhou) in the development of headquarters economy. The

comprehensive index for developing headquarters economy for each city is derived by

analyzing the evaluation indexes with the Analytic Hierarchy Process (AHP). The

competitive advantage of Shanghai is revealed by comparison with other major cities.

The analysis shows that Shanghai ranks the first with a comprehensive index of

4.650054 in the evaluation of headquarters economy development capabilities. In the

four major cities, Shanghai has the best infrastructure, and its capabilities in

professional services, finance and insurance industries, development speed, openness,

and service level of government prevail over other three cities.

Suggestions on how to promote the development of headquarters economy in

Shanghai are given at the end of the paper.

Key Word：Diamond model, Headquarters economy,

Competitive advantage, Shanghai

中文摘要

ABSTRACT

第一章绪论 ........................................................ 1

§1.1 研究背景 .................................................. 1

§1.2 本文的研究结构和内容 ...................................... 2

§1.2.1 文章结构 ............................................ 3

§1.2.2 主要内容 .............................................3

§1.3 本文的研究方法 ............................................ 3

§1.3.1 实证分析与规范分析相结合 .............................3

§1.3.2 对比分析法 ...........................................3

§1.3.3 比较分析法 ...........................................4

§1.3.4 定性分析与定量分析相结合............................. 4

§1.3.5 案例分析法 ...........................................4

§1.4 研究的创新点与不足 ........................................ 4

§1.4.1 研究的创新点 .........................................4

§1.4.2 研究的不足 ...........................................5

第二章总部经济理论研究综述 ........................................ 7

§2.1 国外总部经济研究 .......................................7

§2.2 国内总部经济研究 ......................................11

第三章理论基础研究 ............................................... 19

§3.1 钻石理论模型 ............................................. 19

§3.1.1 钻石理论模型简介 ....................................19

§3.1.2 钻石理论模型评价 ....................................21

§3.2 钻石理论模型分析适用性研究 ............................... 22

第四章基于钻石模型的上海总部经济竞争优势现状分析 ................. 23

§4.1 生产要素方面 ............................................. 23

§4.1.1 基础设施 ............................................23

§4.1.2 人力资源和知识资源 ..................................24

§4.1.3 总部集聚的空间载体 ..................................25

§4.1.4 资本资源 ............................................25

§4.1.5 区位优势 ............................................26

§4.2 需求条件 ................................................. 26

§4.3 相关与支持产业 ........................................... 27

§4.3.1 现代服务业 ..........................................27

§4.3.2 金融业 ..............................................28

§4.3.3 房地产业 ............................................30

§4.3.4 相关配套产业 ........................................32

§4.4 企业 ..................................................... 32

§4.4.1 跨国公司直接投资 ....................................33

§4.4.2 国内企业 ............................................33

§4.5 政府 ..................................................... 33

§4.5.1 法律制度环境 ........................................33

§4.5.2 政府办事效率 ........................................34

§4.5.3 吸引总部的政策设计 ..................................34

§4.6 机会 ..................................................... 35

第五章指标的建立与分析 ........................................... 37

§5.1 评价指标体系的建立 ......................................37

§5.1.1 指标选取原则 ....................................... 37

§5.1.2 评价指标体系的构建 ..................................38

§5.2 层次分析法确定指标权重 ...................................40

§5.2.1 层次分析法的思想和原理 ..............................40

§5.2.2 构造判断矩阵 ........................................41

§5.2.3 判断矩阵的一致性检验 ................................45

§5.2.4 层次单排序（指标层对准则层以及准则层对目标层确定权重）

........................................................... 45

§5.2.5 层次总排序（指标层对目标层确定权重） ................46

§5.3 数据 .....................................................46

§5.4 综合评价 .................................................46

§5.5 结论分析 ................................................. 47

§5.5.1 上海基础条件优势突出，排名第一 ......................48

§5.5.2 上海需求条件发展能力较弱 ............................48

§5.5.3 上海专业服务能力较强，金融保险优势突出 ..............48

§5.5.4 上海企业发展迅速，对外开放程度较高 ..................48

§5.5.5 上海的政府服务水平较高，服务意识不断增强 ............49

第六章上海总部经济发展建议与对策 ................................. 51

§6.1 加强基础设施建设，建立良好的总部聚集的空间载体 ........... 51

§6.2 加快培养和引进国际化高级专业人才 .........................51

§6.3 加大发展知识型服务业的力度，为总部经济提供产业支持 ....... 52

§6.4 加强区域合作，形成合理的价值链 ........................... 52

§6.5 政府科学引导，优化总部经济发展的综合环境 ................. 53

§6.6 优化城市环境、提升城市功能 ............................... 53

附录 .............................................................. 55

附录一：判断矩阵最大特征值和特征向量 ...........................55

附录二：指标权重 ...............................................58

附录三：2008 年四大城市标准化数据 .............................. 59

参考文献 .......................................................... 61

在读期间公开发表的论文和承担科研项目取得成果 ...................... 67

致谢 .............................................................. 69

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

15 积分 4人已下载

立即下载 VIP免费下载

摘要：

摘要20世纪90年代中期以来，由于经济全球化以及信息技术快速的发展，使得企业所处的经济环境也随之发生深刻变化，一些企业为追求生产经营成本的最小化，积极地在全国甚至全球范围内寻找最佳的资源配置方式。一些大的跨国公司总部不断向中国经济发达的中心城市集聚，同时国内的一些大企业也纷纷的把总部迁都于此。这样，中国出现了一种全新的经济发展模式----“总部经济”发展模式。在“总部经济”发展模式下，总部经济将资源有效整合为完善的产业链,通过集聚与辐射效应，促进区域经济的发展。发展总部经济在2002年以来成为许多地方政府的经济发展战略目标，如上海、北京、深圳、广州等各大城市都相继出台了一系列相关优惠政策，来吸...

展开>> 收起<<

基于钻石理论的总部经济竞争优势研究----以上海为例.pdf

共71页,预览8页

还剩页未读，继续阅读

基于钻石理论的总部经济竞争优势研究----以上海为例

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

推荐作者

热门标签

举报选择: