供应链整合对竞争能力及企业绩效之影响

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3.0 牛悦 2024-11-19 4 4 833.97KB 69 页 15积分
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摘 要
随着经济全球化、信息技术进步以及管理思想的创新，市场竞争的方式发生
了转变，已经在很大程度上由原来企业间的降低成本、提升产品品质和扩大销售
等竞争方式，转变为供应链与供应链之间的竞争。在供应链和供应链之间的竞争
模式下，供应链整合己成为一种新的提升企业竞争力进而提高企业绩效的管理理
念。因此，开展供应链整合研究，对我国服装行业企业竞争能力和企业绩效的提
升具有重要的现实意义。
本研究以供应链整合为主要概念，探讨服装行业供应链整合与企业竞争能力
和企业绩效间的影响。以调查问卷方式，选取 168 家纺织服装行业企业作为供应
链整合研究对象。利用 SPSS16.0 统计软件对样本进行描述性统计分析、因子分析、
相关性分析以及回归分析的方法，探讨各研究变量之间的相关关系。在实证研究
的基础上，对服装业企业提升供应链整合能力、增强企业竞争能力和企业绩效提
出合理的建议。
研究结论说明:通过因子分析可以将供应链整合划分为内部整合、供应商整
合、顾客整合三个因子，将企业竞争能力划分为产品品质和综合服务两个因子；
供应链整合对服装业企业提升竞争能力存在正向影响关系，供应链整合与企业绩
效存在正向影响关系，竞争能力与企业绩效存在正向影响关系；并在实证研究结
果的基础上，对服装行业企业供应链整合提出了提高信息化，合理优化库存，供
应链整合需要重点考虑价值链环节，提高企业与供应商的整合程度以及以顾客为
导向的快速的市场反应机制等建议。
关键词：供应链 供应链整合 竞争能力 企业绩效 服装行业
Abstract
With economic globalization ，advancement of information technology and
innovation of management theories，market competition modes have changed from the
previous competitions between lower production costs ，higher products quality and
sales expansion of enterprises to competitions between supply chains ．Under supply
chain competition ，Supply chain integration has become a new management
conception for the promotion of competitive advantages and enterprises’
performance．Therefore，the research on the impact of supply chain integration may
have important realistic meaning for the improvement of competitive capabilities and
performance of apparel enterprises．
This research take supply chain integration as the main concept，To understand
the influence that a supply chain integration on competitive capabilities and firm
performance in regard of apparel enterprises, a general survey was performed by means
of questionnaires subjecting to the 168 apparel enterprises. This research using the
SPSS16.0 statistics software to the sample by means of ，descriptive statistics, Factor
Analysis, Pearson correlation and regression analysis ．According to empirical
conclusions ，some suggestions are put forward on the improvement of competitive
capabilities and performance of apparel enterprises．
The main conclusions are ：Through the factorial analysis to divide chain
integration into three factors, the internal integration, the supplier integration, the
customer integration, divides the enterprise competitive ability into two factors, the
product quality and the comprehension service.The empirical findings prove that there
are significant positive relationshis between supply chain integration and competitive
capabilities，between supply chain integration and enterprises’performance and between
competitive capabilities and enterprises’performance.According to empirical
conclusions，such suggestions are brought forward as strengthening informationization,
the stock reasonable optimization, value chain link is the key factor to the supply chain
integration, strengthening the enterprise and supplier's integration degree as well as take
the customer as guidance suggestions and fast market response .
Key words：Supply chain, Supply chain integration,Competitive
Capabilities Enterprises’ performance,Apparel Industries
目 录
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论 ...................................................... 1
§1.1 研究背景及问题的提出 .....................................1
§1.2 研究对象及主要问题 ...................................... 2
§1.3 研究思路以及技术路线 .................................... 2
第二章 理论基础 .................................................. 4
§2.1 供应链整合的理论综述 .................................... 4
§2.1.1 供应链定义 ......................................... 4
§2.1.2 供应链整合 ......................................... 5
§2.1.3 供应链整合的优势 ................................... 7
§2.2 竞争能力 ................................................ 9
§2.2.1 产品质量 .......................................... 10
§2.2.2 配送可靠性 ........................................ 11
§2.2.3 制造弹性 .......................................... 12
§2.2.4 成本领先 .......................................... 13
§2.3 企业绩效 ............................................... 14
§2.3.1 企业绩效的定义 .................................... 14
§2.3.2 企业绩效的衡量指标 ................................ 14
§2.4 供应链整合与竞争优势和企业绩效间关系的研究综述 ......... 16
§2.4.1 国外有关研究现状 .................................. 16
§2.4.2 国内有关研究现状 .................................. 17
第三章 国内服装业供应链现状分析 ................................. 19
§3.1 国内服装业发展现状 ..................................... 19
§3.2 服装业供应链的主要形式 ................................. 20
§3.2.1 垂直整合型供应链 ...................................21
§3.2.2 传统采购型供应链 ...................................21
§3.2.3 第三方协调型供应链 .................................22
§3.3 服装业供应链的特点 ......................................22
§3.3.1 供应链一体化尚未建立 .............................. 22
§3.3.2 供应链信息化水平不高 .............................. 23
§3.3.3 处于产业链的低端 .................................. 23
§3.3.4 习惯采用“一条龙”的模式 ............................ 23
第四章 研究架构和方法 ........................................... 24
§4.1 研究架构 ............................................... 24
§4.2 研究假设 ............................................... 24
§4.3 研究变量的操作性定义 ................................... 25
§4.4 资料分析方法 ........................................... 26
§4.4.1 描述性统计分析 .................................... 26
§4.4.2 因子分析 .......................................... 26
§4.4.3 相关性分析 ........................................ 27
§4.4.4 回归分析 .......................................... 27
§4.4.5 信度和效度分析 ....................................... 27
§4.5 问卷的发放与回收 ....................................... 27
第五章 实证分析 ................................................. 28
§5.1 描述性统计分析 ......................................... 28
§5.1.1 填答者个人基本信息描述性统计分析 ...................28
§5.1.2 供应链整合描述性统计分析 .......................... 29
§5.1.3 企业竞争能力描述性统计分析 ........................ 30
§5.1.4 企业绩效描述性统计分析 ............................ 31
§5.2 因子分析 ............................................... 32
§5.2.1 供应链整合因子分析 ................................ 33
§5.2.2 企业竞争能力因子分析 .............................. 35
§5.2.3 企业绩效因子分析 .................................. 37
§5.3 供应链整合、竞争能力和企业绩效之间的相关分析 ........... 37
§5.3.1 供应链整合和企业竞争能力之间的相关分析 .............38
§5.3.2 供应链整合和企业绩效之间的相关分析 .................38
§5.3.3 企业竞争能力和企业绩效之间的相关分析 .............. 39
§5.4 供应链整合、竞争优势和企业绩效的回归分析 ............... 39
§5.4.1 供应链整合对产品品质的多元回归分析 ................ 39
§5.4.2 供应链整合对综合服务的多元回归分析 ................ 41
§5.4.3 供应链整合对企业绩效的多元回归分析 ................ 44
§5.4.4 企业竞争能力对企业绩效的多元回归分析 .............. 45
§5.5 信度分析 ............................................... 47
§5.6 效度分析 ............................................... 49
第六章 研究结论与建议 .......................................... 52
§6.1 研究结论 .............................................. 52
§6.1.1 描述性统计分析结论 ................................ 52
§6.1.2 因子分析结论 ...................................... 52
§6.1.3 供应链整合、竞争能力和企业绩效的相关分析结论 ...... 53
§6.1.4 供应链整合、竞争能力和企业绩效的回归分析结论 ...... 53
§6.2 研究建议 ............................................... 53
§6.2.1 高度信息化，提高作业效率 .......................... 53
§6.2.2 供应链整合需要重点考虑价值链环节 .................. 54
§6.2.3 库存合理优化 ...................................... 55
§6.2.4 建立以顾客为导向的快速的市场反应机制 .............. 55
§6.2.5 提高企业与供应商的整合程度 ........................ 56
§6.3 后续研究展望 ............................................56
§6.3.1 研究创新 .......................................... 56
§6.3.2 研究局限 .......................................... 56
§6.3.3 后续研究建议 ...................................... 57
附录：调查问卷 .................................................. 58
参考文献 ........................................................ 62
在读期间公开发表的论文和承担科研项目及取得成果 .................. 65
致 谢 .......................................................... 66
第一章 绪论
1
第一章 绪论
§1.1 研究背景及问题的提出
全球信息科技的发展，产业结构的改变。以往业界大部分企业靠内部降低制
造成本、提高产品质量作为产业竞争的优势来源。然而，面对信息科技的快速发
展，产品的生命周期越来越短、顾客需求的不确定性越来越大，如何连结企业外
部资源、结合上下游企业，以紧密的供应链来缩短作业前置时间、降低库存、使
制造过程流畅、提高产品质量及客户满意度并快速反应市场的需求、提升企业绩
效等将是企业重要的策略议题。
在供应链和供应链竞争的模式下，先进的供应链管理思想和技术不断涌现并
应运到企业的日常管理中，随着供应链管理研究的深化，企业竞争能力分析已经
成为供应链管理重要的研究方向，近年来供应链整合备受学界、企业界关注，其
具有提升企业竞争能力以及企业绩效的双重效应。供应链整合以其战略性、全面
性、优化性、成效性等特点，利用信息技术的手段再结合企业自身的资源，强调
优化整体供应链绩效优化，为供应链竞争开启了一个新的管理方向。
在经济全球化的大背景下，国外一些纺织服装业主导企业纷纷通过全球供应
链整合战略而实现了获取最大商业利益所需资源和能力在世界范围内的最优配
置，而我国的纺织服装业却依然处于“世界工厂”的尴尬境地。特别是随着服装
业外包趋势日益明显，整个供应链网络的协调工作已成为重中之重。根据有关机
构所进行的中国服装业供应链管理现状的调查可知，我国服装业已开始从战略的
层面上供应链的信息化建设和供应链管理，并且多数企业也意识到运用供应链管
理技术的重要性。但由于供应链上下游企业的状况差异，不同企业在供应链管理
与信息化水平方面差距很大。总体来说，我国纺织服装供应链整合水平不高，信
息系统建设不足，纺织服装业的供应链整合仍然是一条漫长而艰辛的道路。
进入21世纪，服装业呈现出新的特点，主要表现为：用户需求向个性化、多
样化和多元化方向发展，产品寿命周期日渐缩短，企业所面临的不确定性增加，
因此，如何适应新的竞争环境，运用供应链整合以提升我国纺织服装业的整体竞
争能力已成为纺织服装企业管理者及实际工作者关注的重点。
从发达国家的实践经验和国内越来越多的研究来看，实施供应链整合，是提
升企业竞争能力和企业绩效的重要手段。在当前竞争激烈的环境下服装业通过供
应链的整合，不但能降低成本、快速反应顾客的需求、降低长鞭效应、还能提升
顾客的满意度和忠诚度，进而发展出企业独具的核心竞争力。
目前，国内关于供应链整合对企业竞争能力和企业绩效的影响较少探讨，有
部分学者研究大多也集中在理论探索方面，为数不多的学者研究过制造业的供应
摘要：

摘要随着经济全球化、信息技术进步以及管理思想的创新，市场竞争的方式发生了转变，已经在很大程度上由原来企业间的降低成本、提升产品品质和扩大销售等竞争方式，转变为供应链与供应链之间的竞争。在供应链和供应链之间的竞争模式下，供应链整合己成为一种新的提升企业竞争力进而提高企业绩效的管理理念。因此，开展供应链整合研究，对我国服装行业企业竞争能力和企业绩效的提升具有重要的现实意义。本研究以供应链整合为主要概念，探讨服装行业供应链整合与企业竞争能力和企业绩效间的影响。以调查问卷方式，选取168家纺织服装行业企业作为供应链整合研究对象。利用SPSS16.0统计软件对样本进行描述性统计分析、因子分析、相关性分析...

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