生产计划与能力调度

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3.0 赵德峰 2024-11-19 4 4 1.21MB 66 页 15积分
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目 录
摘要
Abstract
第一章 绪论 ..............................................................................................................1
§1.1 开题来源及意义..........................................................................................1
§1.2 国内外的现状与发展趋势..........................................................................2
§1.3 本文的研究内容..........................................................................................3
第二章 ERP 与生产计划能力调度概述 ................................................................ 4
§2.1 ERP 概述.......................................................................................................4
§2.1.1 ERP 的提出及特点.................................................................................4
§2.1.2 ERP 原理及内容[1] ...................................................................................4
§2.1.3 ERP 今后的发展趋势..............................................................................6
§2.2 生产计划与能力调度概述..........................................................................7
§2.2.1 生产计划[7] ............................................................................................... 7
§2.2.2 能力调度 .................................................................................................. 7
第三章 企业的现状与分析 ................................................................................... 10
§3.1 企业介绍....................................................................................................10
§3.2 企业信息化现状分析................................................................................10
§3.3 生产计划现状与特点................................................................................12
§3.4 应用策略....................................................................................................14
第四章 系统设计及构架 ....................................................................................... 16
§4.1 系统开发环境及工具................................................................................16
§4.1.1 操作系统及网络数据库的选择[12][41] ................................................... 16
§4.1.2 系统开发工具[31][36] [37] [38] [39] .................................................................16
§4.1.3 业务流程分析、系统建模工具[32][33][34] ............................................... 18
§4.2 系统软件框架............................................................................................19
§4.2.1 系统软件底层构建 ................................................................................ 19
§4.2.2 表单、数据库设计规则 ........................................................................ 21
§4.3 系统流程框架............................................................................................22
第五章 基础设置 ....................................................................................................23
§5.1 物料主数据[1][10][11] .....................................................................................23
§5.2 物料清单 BOM[1][10] ......................................................................................24
§5.3 批量规则（LOT-SIZING RULES）[7] ............................................................. 27
第六章 主生产计划(MPS) .................................................................................... 29
§6.1 主生产计划的概念[10] ................................................................................29
§6.1.1 主生产计划的重要性 ............................................................................ 29
§6.1.2 主生产计划策略 .................................................................................... 30
§6.2 MPS 的来源和数据（数据表）[1][7][14][27] ...................................................31
§6.3 主生产计划的实现[1] .................................................................................32
§6.3.1 基本名词概念[1][10] .................................................................................34
§6.3.2 主生产计划计算流程 ............................................................................ 35
第七章 粗能力计划 RCCP ................................................................................... 43
§7.1 基本概念[2][7][10] ..........................................................................................43
§7.2 粗能力计划计算流程[2] .................................................................................44
§7.3 粗能力平衡[2] .............................................................................................49
§7.3.1 调整能力.............................................................................................51
§7.3.2 调整负荷.............................................................................................53
第八章 物料需求计划 MRP .................................................................................... 54
§8.1 MRP 产生的必要性.....................................................................................54
§8.2 MRP 原理.....................................................................................................54
§8.3 MRP 实现[9][19][24][7] .......................................................................................55
§8.4 001 企业策略.............................................................................................60
结束语.....................................................................................................................62
参 考 文 献 ...................................................................................................................63
致 谢 ...........................................................................................................................65
攻读硕士学位期间完成的科研项目和发表的论文 .................................................... 66
第一章 绪论
1
第一章 绪论
§1.1 开题来源及意义
20 世纪 90 年代初，美国著名的 IT 分析公司 Gatner Group Inc.根据当时计算机
信息处理技术的发展和企业对供应链管理的需要，预测了在信息时代制造业管理
信息系统的发展趋势和即将发生的变革，并提出了企业资源规划(ERP，Enterprise
Resource Planning)这个概念。
近年来，随着世界市场的形成和发展，ERP 像飓风一样席卷神州大地，各行
各业似乎都觉得自己与 ERP 有关。ERP 在中国的推广与应用已经历了近 20 年风风
雨雨的历程，据不完全统计，我国目前约有上千家用户使用它来管理自己的企业。
首先，它作为一种先进的管理思想和工具已得到了人们的普遍共识，一些企业也
很快就获得了应有的回报，虽然由于某些原因使得一些企业的应用不尽人意，但
是从主流上来说 ERP 在中国的发展加速了我国企业管理现代化的进程，使得越来
越多的企业认识到只有实现企业管理信息化、现代化，企业才有活力和竞争实力，
并渴望采用这种先进的管理模式和拥有这种先进的管理工具。
生产计划作为 ERP 的核心子系统，是指导工业企业计划期生产活动的纲领性
方案。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品
生产的细节问题，以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问
题，而是工业企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的
指标、生产进度及相应的布置。要生产什么，什么时候生产，什么时候采购等这
一系列的问题都体现了生产计划的核心作用。
先进的企业经营管理理念和管理模式与现代化的计算机技术和网络技术的完
美结合，是 ERP 产品追求的目标，如何将 ERP 的先进理念和管理模式及其先进技
术运用到企业经营管理的实践中，是 ERP 在企业实施中追求的效果。国外 ERP 产
品思想、理念和模式、技术的先进性为其在国内市场的竞争创造了条件，但是在
中国成功应用的例子却不多。那么，究竟是什么阻碍了国外 ERP 软件在国内的应
用呢？不了解中国国情、无法提供集成化的服务才是问题的关键所在。
中国 ERP 软件 20 年来总投资非常巨大，却鲜有成功之例。不可否认的一个重
要因素就是产品及服务的本地化问题。软件是文化，管理软件更是管理文化和管
理理念的载体。虽然，在管理的终极目标以及最新管理理论研究等方面中西企业
面对一致的方向，有着共同的课题，但在相对成熟和完善的市场环境中形成的西
方企业管理模式与国内企业的现状存在着巨大的差异。国内企业如果完全接受和
照搬全套西化的管理模式和业务流程，容易流于失败。如何既能尊重和保留企业
原有的合理部分、实现国情化、厂情化，又可将国外 ERP 先进的管理思想和模式
融入企业中？在失败的痛苦和反思中，在经济环境和管理背景的变迁中，业界逐
渐认识到引进先进的产品和服务、供应商和实施商的本地化，才是真正解决中国
企业 ERP 成功应用的根本之路。
基于以上原因，研究一套具有企业特点的 ERP 软件是非常必要的，也是势在
必行的。生产计划子系统又是 ERP 系统的核心模块，是企业实现信息化的关键，
制造企业的生产计划与能力调度的开发与实现
2
因此本课题具有非常重大和深远的意义。
§1.2 国内外的现状与发展趋势
ERP(企业资源计划)是在 20 世纪 80 年代初从西方发达国家开始出现的。从 90
年代开始，以 SAP、ORCALE 为代表的国际著名 ERP 产品开始进入中国并得到迅
速的发展。接着，国内也相继出现了一些 ERP 产品，例如开思 ERP、利玛 ERP、
和佳 ERP 及博科 ERP 等。近几年来，国内几家大中型的财务及企业管理软件公司，
在学习理解国外 ERP 产品技术的基础上，结合中国企业管理的具体情况，开始探
讨并开发出适应中国企业管理要求的 ERP 产品，例如用友 NC、新中大 GWERP、
浪潮国强分行业 ERP、南北 ERP 等。
1、在财务功能上，ERP 已逐渐从“帐务”型管理向“理财”型管理发展。
“理财”型的财务管理突破了以往只重视帐务管理的观念，首先它要考虑企业投
资者的利益，即实现股东（投资者）财富的最大化；其次，在日常的业务经营过
程中合理安排好企业的资金结构和资金需求量，合理调度现有资金并加强资金控
制，尽可能优化和有效地配置资金，使资金管理做到及时筹措、有效投资，以保
证企业能够正常运转和稳步以及超速发展；第三，加强成本的管理、控制与获利
能力的分析。
2、企业管理的重点逐渐从业务层次的管理转向侧重于战略决策型的管理。
企业面临一个越来越动态化的市场竞争环境和全球一体化的经济环境，产品生
命周期越来越短、需要处理来源于企业外部和内部大量业务的信息数据，企业管
理必须将战略计划同企业计划相连接，并进行有效的模拟自动处理，这就要求系
统能提供各种信息以支持企业组织中的运营、管理及决策功能，其目的是为了满
足管理人员的需要，运用公司中各部门、各地区的集成信息，以及决策层的知识
和智慧来为公司的发展、经营等作出及时而准确的决策，提高生产率和工作效率，
使公司获得利润最大化。例如，SAP 公司为了满足全球化企业这种新的需求，推
出了企业管理驾驶舱的新观念和新功能，可使企业在进行集体化经营过程中实现
集团决策支持，使集团企业决策面向高层次、战略性、大范围的决策管理。
3、ERP 将从面向事务处理的管理模式向面向智能、优化管理模式的方向发展，它
可使管理人员按照设定的目标去寻找一种最佳的方案并迅速执行，这样就可紧紧
跟踪、甚至可达到超前于市场的需求变化，快速作出正确的决策、并以最快的速
度执行这些变化。
对于生产计划来说，目前，尽管用于计算机系统和数据处理的费用很高，但
是计划和实际结果却差别很大；不恰当的性能数据报告，对生产周期、计划性能、
库存几乎没有实际控制能力；计划与操作人员决策责任很小。因此，专家及有关
人员正在寻求解决这些问题的生产控制方法。
第一章 绪论
3
§1.3 本文的研究内容
本课题是针对我国某企业的生产计划与能力调度中的管理等问题，研究适用
于多种生产方式和经营模式的先进企业生产计划与能力调度管理软件，建立支持
企业经营管理、电子商务与企业内外部集成的动态可重构企业管理系统，并通过
应用推广，逐步实现产业化。
主要包括以下几个方面：
研究基于企业特点的生产计划与能力调度管理模式、功能构成及业务流
程。
研究生产计划模块软件设计与实现的先进技术。
采用先进的开发平台，开发出具有企业特点的先进实用的生产计划与能力
调度系统。
结合具体应用企业，提出生产计划的应用实施方案。
基于上述几个方面的研究，本人初步实现了生产计划与能力调度子系统的设计
并在 Microsoft.NET 上开发该子系统，最后在某企业实施该 ERP 子系统。下面具
体概括了本论文的内容：
（1） 本文第二章对整个 ERP 理论和流程进行一个总结性的论述。着重介绍
ERP 的构成以及 ERP 与生产计划的关系。
（2） 第三章分析企业的现状以及存在的问题，提出实施生产计划与能力调度
系统的方案，使生产计划与能力调度系统在企业中能发挥重大的作用。
（3） 第四章构建了系统的整体设计方案及框架，如：软件系统采用什么平台，
采用哪些工具及开发语言，软件模块的构架。生产计划与能力调度的系
统分析框架和设计流程。
（4） 第五章论述了物料主数据、物料清单 BOM（Bill Of Material）、批量法
则等生产计划系统的基础数据，以及系统怎样构建这些基础数据。
（5） 第六章着重阐述主生产计划 MPS
（Master Production Schedule），说明主
生产计划的作用以及主生产计划的实现。
（6） 第七章论述了怎样对主生产计划进行粗能力计划 RCCP（Rough-cut
Capacity Planning）。当产生超欠负荷时，采取哪些措施使产能达到平衡。
（7） 第八章阐述了物料需求计划（进行 MRP 运算），并结合企业的实际情况，
分析了企业目前实施 MRP 的方案和措施。
内容如下图 1.1 所示：
主生产计划
物料需求计划
主生产计划确认
粗能力计划
是
否
企业分析与系统构架
图1.1 论文内容
制造企业的生产计划与能力调度的开发与实现
4
第二章 ERP 与生产计划能力调度概述
§2.1 ERP 概述
§2.1.1 ERP 的提出及特点
ERP 是由美国加特纳公司(Gartner Group Inc.)在90 年代初期首先提出的,当时
的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理，推动各类制造业在信息时代管理
信息系统的发展趋势和变革。随着人们认识的不断深入，ERP 已经被赋予了更深
的内涵。它强调供应链的管理。除了传统 MRPⅡ系统的制造、财务、销售等功能
外，还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备
管理、决策支持等功能；支持集团化、跨地区、跨国界运行，其主要宗旨就是将
企业各方面的资源充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足
够的能力，从而取得更好的经济效益。
ERP 的特点：
1）超越MRPⅡ范围的集成功能。它包括质量管理、试验室管理、流程作业管
理、配方管理、产品管理、维护管理、管制报告和仓库管理。
2） 支持混合方式的制造环境。既可支持离散型制造环境，又可支持流程型制
造环境；按照面向对象的业务模型重组业务过程的能力以及在国际范围内
的应用。
3） 支持能动的监控能力，提高业务绩效。在整个企业采用计划和控制方法、
模拟功能、决策支持能力和图形能力。
4） 支持开放的客户机/服务器计算环境。这种计算环境要求客户机/服务器体
系结构、图形用户界面（GUI）计算机辅助软件工程（CASE）、面向对象
技术、关系数据库、第四代语言、电子数据交换（EDI）。
5） 它还具有：计划的一贯性与可行性、管理系统性、数据共享性、动态应变
性、模拟预见性、物流和资金流的统一、供应链管理。
§2.1.2 ERP 原理及内容[1]
简要地说企业的所有资源包括 3大流：物流、资金流和信息流。ERP 也就是对
这3种资源进行全面集成的管理信息系统。概况地说，ERP 是建立在信息技术基
础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为
企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP
系统是一种管理理论和管理思想，不仅仅是信息系统。它利用企业的所有资源，
包括内部资源与外部市场资源，为企业制造产品或提供服务创造最优的解决方案，
最终达到企业的经营目标。由于这种管理思想必须依附于电脑软件系统的运行，
所以人们常把 ERP 系统当成一种软件，这是一种误解。
摘要：

目录摘要Abstract第一章绪论..............................................................................................................1§1.1开题来源及意义..........................................................................................1§1.2国内外的现状与发展趋势..........................................................

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作者：赵德峰 分类：高等教育资料 价格：15积分 属性：66 页 大小：1.21MB 格式：PDF 时间：2024-11-19

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