邮储银行太原分行小额信贷风险管理研究

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3.0 侯斌 2024-11-19 8 4 796.7KB 63 页 15积分
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摘 要
在现阶段邮储银行太原分行的发展过程中,由于小额信贷业务发展速度过快,
管理举措不够完善,导致一些客户贷款后没有及时还款,低还款率和较高的逾期
率已经严重阻碍了邮储银行太原分行小额信贷业务经营规模的迅速扩大,从而影
响了银行整体经济效益的提高。这些风险管理问题的存在,牵绊了小额信贷业务
的发展,严重影响了邮储银行太原分行收入水平的提高。
本文针对邮储银行太原分行信贷业务风险管理情况的现状,结合该行发展过
程中出现的问题来进行研究。首先介绍了邮储银行太原分行小额信贷业务风险管
理理论基础与研究综述,然后结合实际分析了邮储银行太原分行小额信贷业务风
险管理存在的问题,即考核体系制定不合理,基础管理和制度执行不力,风险评
估环节执行不力。并详细分析了邮储银行太原分行小额信贷风险管理问题产生的
原因,风险意识不强烈,风险评估能力差;权责分配不合理,控制措施不到位;
信息沟通效率低,科技应用不成熟;监督评价职能弱,专业人才不充足。以上述
研究结论为基础,在借鉴孟加拉国、印度尼西亚、马来西亚等国小额信贷风险内
部控制机制的基础上,本文提出了完善的对策。首先要健全业务流程风险控制。
其次要加强小额信贷产品及担保机制创新。再次要坚决落实内部控制措施。最后
要确保顺畅的信息交流与沟通。
总之,本文运用风险管理的相关理论,从邮储银行太原分行的角度出发,对
小额信贷风险管理的问题进行了研究,对邮储银行太原分行如何实现下一步的风
险控制工作提出了建议,为如何改进银行风险内控工作的管理成效提供了理论
撑,有利于实现邮储银行太原分行在今后发展过程中提高小额信贷的高效性和安
全性,具有一定的参考价值和重要的现实意义。
关键词:邮储银行 小额信贷 风险管理 业务流程 担保机制
ABSTRACT
In the process of development of the postal savings bank of Taiyuan branch,as
micro credit business development too fast,management measure is not perfect,
resulting in not timely repayment of some customers loans,overdue rate low repayment
rate and higher has seriously hindered the postal savings bank branch in Taiyuan quickly
expand microfinance business scale,thus affecting the overall economic benefit
improvement of banking.These internal control problems,the development of micro
credit business ties,serious impact on the postal savings bank branch in Taiyuan,
raising the level of income.
In view of the current situation of internal control of credit business of the postal
savings bank of Taiyuan branch of this paper,combined with the problems in the
development process of.Firstly introduces the basic theory and Research on internal
control of micro credit business of Postal Savings Bank of Taiyuan branch,and then
combined with the practical analysis of the existing problems of the postal savings bank
of Taiyuan branch of the internal micro credit business control,namely the appraisal
system set unreasonable,basic management and system implementation is ineffective,
inadequate implementation of the risk assessment process.And a detailed analysis of
the causes of the postal savings bank of Taiyuan branch of the internal control problems
of microfinance,risk awareness is not strong,risk assessment ability is poor; and the
unreasonable distribution,control measures are not in place; information and
communication efficiency is low,the application of science and technology is not
mature; supervision and evaluation function is weak,professional talent is not
enough.Based on the above findings,on the basis of Bangladesh,Indonesia,Malaysia,
China's micro credit risk internal control mechanism,this paper puts forward the
countermeasures to perfect,specific include: first,a sound business risk control.
Strengthening the pre loan tache of risk identification,play a loan position control
function,strengthen the credit risk control link.Next,strengthen the innovation of
microfinance products and guarantee mechanism.Strengthen the micro credit product
innovation,strengthen the innovation of credit guarantee,credit mortgage rich.Again,
resolutely implement the internal control measures.
Strictly controlling the separation of duties and the authorized examining and
approving,strengthen the microfinance business inspection,establish microfinance
dynamic incentive mechanism,perfecting the mechanism of supervision and inspection.
Fourth,to ensure the exchange of information and smooth communication.Accelerate
the construction of information management system,strengthen the financial and
accounting information of enterprise management,regulate foreign information
disclosure behavior.And guarantee the implementation of the postal savings bank of
Taiyuan branch of micro credit risk internal control system is put forward from the
foster risk awareness and risk prevention culture,the establishment of financial
environment,improve personnel quality,good credit.
Key WordPost Saving BankMicro CreditRisk Management
Business ProcessGuarantee Mechanism
目 录
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪 论 ......................................................... 1
1.1 研究背景及意义 ............................................... 1
1.1.1 研究背景 ................................................ 1
1.1.2 研究意义 ................................................ 1
1.2 国内外研究现状 ............................................... 2
1.2.1 国内研究现状 ............................................ 2
1.2.2 国外研究现状 ............................................ 5
1.3 研究方法及内容 ............................................... 7
1.3.1 研究方法 ................................................ 7
1.3.2 研究内容 ................................................ 7
第二章 风险管理的相关理论 ............................................ 9
2.1 小额信贷风险界定与特点 ....................................... 9
2.1.1 小额信贷的界定 .......................................... 9
2.1.2 小额信贷需求特点 ........................................ 9
2.1.3 小额信贷风险特点 ........................................ 9
2.2 小额信贷风险理论基础 ........................................ 11
2.2.1 信息不对称理论 ......................................... 11
2.2.2 信贷配给理论 ........................................... 12
2.2.3 交易费用理论 ........................................... 12
第三章 邮储银行太原分行小额信贷风险管理现状分析 ..................... 14
3.1 邮储银行太原分行小额信贷业务发展现状 ........................ 14
3.1.1 邮储银行太原分行概况 ................................... 14
3.1.2 邮储银行太原分行小额信贷优化措施 ....................... 15
3.1.3 邮储银行太原分行小额信贷风险情况 ....................... 15
3.2 邮储银行太原分行小额信贷风险管理存在的主要问题 .............. 17
3.2.1 基础管理和制度执行不力 ................................. 17
3.2.2 风险评估环节执行不力 ................................... 18
3.2.3 信贷人员道德素质有待提高 ............................... 18
3.3 邮储银行太原分行小额信贷风险管理问题的原因 .................. 19
3.3.1 风险意识不强烈 ......................................... 19
3.3.2 权责分配不合理 ......................................... 19
3.3.3 信息沟通效率低 ......................................... 21
3.3.4 监督评价职能弱 ......................................... 21
3.3.5 信用体系不完善 ......................................... 22
第四章 邮储银行太原分行小额信贷风险管理的对策 ....................... 23
4.1 国际商业银行小额信贷风险管理的经验借鉴 ...................... 23
4.1.1 国际商业银行小额信贷风险管理的成功经验 ................. 23
4.1.2 国际商业银行小额信贷风险管理的启示 ..................... 26
4.2 健全小额信贷业务流程风险控制 ................................ 28
4.2.1 加强贷前环节风险识别 ................................... 29
4.2.2 发挥贷中岗位管控作用 ................................... 31
4.2.3 强化贷后环节风险控制 ................................... 31
4.3 加强小额信贷产品及担保机制创新 .............................. 35
4.3.1 强化小额信贷产品创新 ................................... 35
4.3.2 加强信贷业务担保创新 ................................... 36
4.3.3 丰富信贷业务抵押方式 ................................... 38
4.4 落实小额信贷业务风险管理措施 ................................ 38
4.4.1 严控职责分离和授权审批 ................................. 38
4.4.2 加强小额信贷业务检查 ................................... 39
4.4.3 建立小额信贷动态奖罚机制 ............................... 41
4.4.4 完善监督检查机制 ....................................... 42
第五章 邮储银行太原分行小额信贷风险管理体系实施保障 ................. 45
5.1 建立良好的财务环境 .......................................... 45
5.1.1 树立风险防范意识 ....................................... 45
5.1.2 完善财务监督环境 ....................................... 45
5.1.3 建立财务审计制度 ....................................... 46
5.2 确保顺畅的信息交流与沟通 .................................... 47
5.2.1 加快建设信息管理系统 ................................... 47
5.2.2 加强企业财务会计信息管理 ............................... 48
5.3 不断提升信贷人员素质 ........................................ 48
5.3.1 招聘过程的严格把控 ..................................... 48
5.3.2 加强信贷人员轮岗及等级管理 ............................. 49
5.3.3 完善信贷人员绩效考核体系 ............................... 49
5.4 加快推进信用体系建设进程 .................................... 50
5.4.1 建立健全征信法规机制 ................................... 51
5.4.2 提升征信的标准化水平 ................................... 51
5.4.3 建立信用信息共享机制 ................................... 51
第六章 结论与展望 ................................................... 53
6.1 研究结论 .................................................... 53
6.2 研究展望 .................................................... 53
参考文献 ............................................................ 55
在读期间公开发表的论文和承担科研项目及取得成果 ...................... 58
.............................................................. 59
摘要:

摘要在现阶段邮储银行太原分行的发展过程中,由于小额信贷业务发展速度过快,管理举措不够完善,导致一些客户贷款后没有及时还款,低还款率和较高的逾期率已经严重阻碍了邮储银行太原分行小额信贷业务经营规模的迅速扩大,从而影响了银行整体经济效益的提高。这些风险管理问题的存在,牵绊了小额信贷业务的发展,严重影响了邮储银行太原分行收入水平的提高。本文针对邮储银行太原分行信贷业务风险管理情况的现状,结合该行发展过程中出现的问题来进行研究。首先介绍了邮储银行太原分行小额信贷业务风险管理理论基础与研究综述,然后结合实际分析了邮储银行太原分行小额信贷业务风险管理存在的问题,即考核体系制定不合理,基础管理和制度执行不力...

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