工地试验管理与质量、成本控制的方法研究
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工地试验管理与质量、成本控制的方法研究
摘 要
本文正文共分五个部分：
目前，国内对施工项目管理的研究很多，但多数的研究更多的关注是建筑产品
本身的质量与成本控制，而忽视对工地试验与质量成本控制的相互内在联系，缺乏
系统地进行工地试验管理与质量、成本控制的方法研究。
本研究旨在对工地试验管理与质量、成本控制理论在公路项目施工中的应用及
存在问题进行探讨，特别是对工地试验管理与质量、成本控制的方法研究方面进行
了深入地研究，并结合工程实例加以具体分析研究，找出工程实验管理与质量、成
本控制的有效方法以及它们之间的内在联系，解决了如何在确保质量和降低成本前
提下，如何通过加强工程施工管理，取得良好的社会经济效益。
一、通过实例研究在机械、人员配备方面上的定性与定量分析，结合数理经济理
论模型计算，如何对实验管理进行科学地调配，来找到控制工程质量和降低施工成
本方法的最佳方案。在成本与质量这对矛盾统一体中，如何在具体的工作中在确保
质量的前提下降低施工成本，这个度应如何把握，在大量的实践经验和充足的资料
查询的基础上，通过施工中的实验管理来协调确定。
二、通过对现有不同原材料和多种配合比的经济数学模型分析，找出选定的最
优方案。应用线性规划数学模型当中的配料问题模型，解决工程施工当中各种材料
的最佳搭配，从而达到控制质量，降低成本。
三、通过试验检验和对工程质量要求的科学分析，研究新工艺、新材料的应用推
广，特别是在老路旧路的改造、弃方材料的合理使用方面的分析，找出实验管理所
带来的质量成果和经济社会效益，同时极大地减少因过多的开挖和废弃料的堆积而
产生的环境破坏，保持人与自然、自然与社会和谐。
四、通过对检测方法的选择，分析随机取样点的布置规律与不足、质量管理中的
信息化建设和跟踪检测法的应用，以及通过对检测点的回归分析，揭示由于检测方
法的正确选择所引起的质量保证和成本控制效果。
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通过以上研究，本文旨在揭示建筑施工企业质量、成本管理和工地试验管理的现
状，促使施工企业加强对工地试验的重视，强化对工地试验管理方法的研究，从而
促进企业工程的质量与成本管理水平的进一步提高。对工程本身、对施工环境和对社
会的责任做出应有的贡献。
关键词：建筑施工企业，工地试验管理，质量、成本控制
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第一章 绪 论
1．1 课题的立体依据与研究的目的和意义
随着我国经济体制改革进一步深化，建筑施工企业已全面实行改制，企业必将走
向市场，在市场中竞争，企业更灵活自主的同时，也将承担更大的风险。建筑施工
企业的生存和发展，关注最多的往往是在竞争中获取更多的工程施工任务，关注通
过对项目组织的实施，由此带来的可观经济效益。其实建设好每一个施工项目，保
证质量、节约成本，创造出满意的经济社会效益，才是建设完成好每个施工项目的
关键，也是施工企业生存发展的根本，同时为赢得更广阔的市场提供有利的条件和
前提。
换一角度看，就是说，施工项目质量、成本控制管理就越显得重要，质量、成本
管理成为施工项目管理的核心内容。实际上，试验管理与质量管理、进度管理、资源
管理、安全管理等，无不息息相关，在每一项管理内容的每一个过程中，工地试验
管理是一双无形的手，在制约、影响、推动或阻滞着各项专业管理活动产生直接的关
系。
目前，一些先进的建筑施工企业结合自身施工项目的试验管理与质量、成本控制
方面的经验和方法，提出了一些进行项目质量、成本控制的措施和手段，但是在施
工项目质量、成本管理的协调方面还很不完善。
在一个工程建设当中试验管理工作是必要的和不可少的，它贯穿整个工程施工
的全过程，是质量和成本控制方法研究的保障的效果的检验。从开工前的前期原材
料和施工机械准备到施工过程的质量成本控制、再到分部分项工程交验验收、以及最
终竣工验收都离不开工地试验的参与和指导，而工地试验是第一手资料数据提供的
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前提，没有一个好的工地试验管理，工程的质量保证和成本控制就无从谈起。工程
项目建设管理就是要用一个系统工程的观点、理论和方法对施工工艺全过程进行检
验管理，也就是说用有限资源来实现时间、成本、质量等诸多设干要素的合理配置、
争取经济社会效益最大化。工地试验管理的好坏是一个工程建设质量、成本控制乃至
整个工程建设成败的脉络，必须引起我们高度重视来研究和利用它。
在我们工程建设特别是公路工程的建设当中，由于战线长、地理结构复杂、建设
工期要求紧、自然环境和社会环境影响大，没有完全相同的整套经验可以照搬，只
能根据工程建设的具体情况采取相应的措施，一旦措施不到位，就会给工程建设造
成巨大损失，这就对我们工地试验管理造成许多意想不到的困难和挑战。实践告诉
我们即使拥有最先进的生产工艺和仪器设备，如果不进行有效的管理，特别是现场
管理，工作次序不清、材料购进放置混乱、试验检测不及时不到位，其结果只能是工
作效率低下、窝工返工等浪费现象严重，影响整个工程的施工质量，进而造成施工
成本增加、整体效益下降。
因此，通过工地试验管理与质量、成本控制方法研究的相辅相承、相互促进、相
互制约的辩证关系讨论，找出科学合理的管理和控制方法，来解决在实际工作中研
究与实际脱节、重科研轻实践、不注重试验检验等问题，从而为工程建设中工艺新材
料的推广应用，减少能源和原材料的浪费，保护人文和自然环境提供实践经验和数
据。同时也与我国新的能源环境战略相符合，对构建人与自然、工程与环境以及环境
与社会的和谐具有重要的现实意义。
1．2 国内外研究现状
1．2．1工地试验管理研究现状：
在公路建设中，为了加强公路工程施工质量管理，公路工程施工实行“政府监
督、社会监理、企业自检”的质量保证体系，这个体系的运作离不开试验检测技术，
离不开试验室和试验工作，因此加强公路工程试验管理，对公路建设来说尤为重要。
一．试验室组建
1．试验室用房基本要求通风、采光，用电应根据设备用电量计算，采用集中配
电室控制，电路必须有安全接地，养生室的电路及灯具必须有防潮装置，精密设备
和大功率设备尽量使用专线路。
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摘要：
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工地试验管理与质量、成本控制的方法研究摘要本文正文共分五个部分：目前，国内对施工项目管理的研究很多，但多数的研究更多的关注是建筑产品本身的质量与成本控制，而忽视对工地试验与质量成本控制的相互内在联系，缺乏系统地进行工地试验管理与质量、成本控制的方法研究。本研究旨在对工地试验管理与质量、成本控制理论在公路项目施工中的应用及存在问题进行探讨，特别是对工地试验管理与质量、成本控制的方法研究方面进行了深入地研究，并结合工程实例加以具体分析研究，找出工程实验管理与质量、成本控制的有效方法以及它们之间的内在联系，解决了如何在确保质量和降低成本前提下，如何通过加强工程施工管理，取得良好的社会经济效益。一、通...
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作者：朱铭铭
分类：高等教育资料
价格：120积分
属性：57 页
大小：752.28KB
格式：DOC
时间：2024-09-20
