华虹NEC库存管理的研究

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3.0 朱铭铭 2024-09-20 4 4 599.5KB 10 页 120积分

华虹 NEC 库存管理的研究
目录
内容摘要.......................................................................2
引言...........................................................................3
一 华虹 NEC 基本情况............................................................4
二 华虹 NEC 公司库存管理存在的问题..............................................6
一、上海华虹 NEC 库存管理介绍...............................................6
二、上海华虹 NEC 库存管理存在的问题.........................................6
1、备件需求预测不准确......................................................6
2、销售渠道存在的问题......................................................6
3、备品备件存在的问题......................................................7
4、生产管理水平比较低......................................................7
5、目前的库存方法不合理....................................................8
三、华虹 NEC 公司的库存管理策略.................................................9
（一）ABC 分析方法的灵活应用................................................9
1 、ABC 分析方法简述....................................................9
2、使用 ABC 分析方法华虹 NEC 公司产品分类.................................9
3、ABC 分析方法在华虹 NEC 库存管理中的应用...............................10
（二）加强营销管理降低产成品库存..........................................10
（三）、加强企业的整体协调提高库存管理水平................................11
（四）加强供应链企业间的协调合作..........................................11
四、全文总结和展望............................................................12
致谢..........................................................................13
参考文献......................................................................14

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华虹NEC库存管理的研究目录内容摘要.......................................................................2引言...........................................................................3一华虹NEC基本情况............................................................4二华虹NEC公司库存管理存在的问题...............................................

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