一个企业级软件项目管理模(ESPM)的研究

摘要信息时代的项目管理与传统的项目管理相比,发生了很大变化。它涉及到了技术财务、角色、行为组织等多方面,更加注重经营目标、商业利润、综合性管理,同时强化风险管理,管理更加标准化、专业化。特别是Internet技术的发展与普及,为企业提供了快速、准确、可靠的信息交流渠道。针对企业级项目管理的特殊性,提出一个集合企业的其他运营管理与项目管理结合的ESPM系统模型,将企业中的人力资源、客户服务等提出来以“按项目管理”的方式进行管理。这些管理部分是企业运营发展的重要组成部分,通过对人力资源、客户服务等进行企业级管理,给企业中的核心的项目管理提供专有功能、数据支持,以保证企业资源分配更合理化,企业效率更...
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