工程投资管理浅析

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3.0 李琳琳 2024-10-14 17 4 31.5KB 4 页 15积分
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工程投资管理浅析
一、我国投资管理失控的原因
  工程投资的管理即为工程造价的管理。改革开放以来,我国的造价工程已取得了较大
的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理,单纯编制定额发展到按市场经济
变化,定期公布各种工程要素的调整系数,造价系数;介入招标评标工作以及合同管理。
但是目前许多工程仍出现投资失控,概算超估算,预算超概算,结算超预算。究其原因,主
要有以下几个方面:
  1我国现行的投资管理大多是处于阶段性的管理模式,缺乏建设项目全过程综合管理
的意识。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互勾通,工程监理单
位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析设计单位在设计阶段
虽做了工程概算甚至细化到预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,导致设计
保守、投资偏高。在施工招投标阶段,标底和标价估价不准,使得工程在实施阶段,或者由
于资金短缺,或者成本管理不严,导致投资管理失控。工程不能按期完成,贷款利息不断
增加,原本紧缺的资金在恶性循环里运行,给企业金融机构和国家都带来了巨大的损失。
  2我国现行的工程投资确定方法多为静态、滞后的方法,其确定往往是以定额为依据,
定额单价又以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础。虽然各地造价管理部门也通
过定期发布一些调整系数或补差来达到与当前的工程造价管理信息系统的开发和运用还不
能及时提供造价管理人员所需的信息,难以实行与国际惯例接轨的实物法预算编制,因此,
这种静态、滞后的价格取定方法,无法满足日益变化的市场经济要不同水平承包商
据同一定额编制不同工程的价格,无法区别承包单位在不同地不同工程的价格差
  3现行投资控制占十要地位的合同管理还完全规范和法制化。一方面,合
款不,实施过程合同方对合同款的理不一,影响工程利进行;
方面,对合同的识不足,有法不依。工程的支付往往不能按合同及时支付
方不得不通过回扣等手得工程款,由此也造成了建行业贿较为严的局面。
  4造价管理人员素质较差,不能适应造价管理工作的需要。我国现有的工程造价顾问
咨询,其主要业大多是依定额进行工程预、结算的审核其人员往往只有从
概预算工作的资格。因此在行造价管理工作暴露出来的一个问题是不适应
造价管理的要现为:一是技术素质差,不能独立果断地处理复杂的工程
经济问题,投资预控能差,大量的工作仍停留后处理阶段;二中组织协调工程项
目各主体系;是缺乏经济和法律知识,处理索赔差,其是缺乏对国际工程
管理FIDIC 合同条件的理。在建市场竞争激烈今天,这种水平显然不能满
足现化工程造价管理的要如果尽快提高其业管理水平,我国建企业失去的不
是国市场,甚至还能因建业的全化使得我国国市场也筑商
占领导。
、投资管理工作发展趋势避免投资失控的
  工程投资管理工作的发展趋势是与国际建业发展趋势的。1997 9月英
里要大和里建设论坛组织了国际建业发展战略会代表指出了建
的发展趋势,其中首要一条就是提筑界应充识到,处于建业变化的沿是业
主,业主是动建业发展的原动。业主方多地希望设计和施工紧结合,提供包括
项目前期的策划和开发设计、施工以至物业管理的全过程服务因此国及一些国
摘要:

工程投资管理浅析一、我国投资管理失控的原因  工程投资的管理即为工程造价的管理。改革开放以来,我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理,单纯编制定额发展到按市场经济变化,定期公布各种工程要素的调整系数,造价系数;介入招标评标工作以及合同管理。但是目前许多工程仍出现投资失控,概算超估算,预算超概算,结算超预算。究其原因,主要有以下几个方面:  1、我国现行的投资管理大多是处于阶段性的管理模式,缺乏建设项目全过程综合管理的意识。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互勾通,工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析。设...

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