奥维思人力资源现状与发展趋势分析
VIP免费
摘要
随着社会经济的不断发展、体制改革的深化，在宏观经济环境和微观经济主体的内
在条件发生深刻变化的情况下，企业面临的竞争对手日益强大和多样化，竞争变得更
为激烈，人力资源竞争势必成为影响企业成败的焦点。奥维思自其一九九九年成立伊始
至今已越过风雨七载，成为国内首屈一指的促销执行公司。二 00 六年三月，奥维思携
手世界广告业巨头——智威汤逊，立志成为世界五百强企业的整合行销战略合作伙伴。
企业新的发展方向将引导企业人力资源规划向新的高度递延。
本文以人力资源的重要性为依据，对奥维思人力资源管理的现状及发展趋势进行
分析，提出改进建议，旨在全面提高公司内部人力资源管理理论研究和实践工作的水
平，使得人力资源这一最为重要的资源成为奥维思提升核心业务战略的坚实基础。
关键字：奥维思人力资源现状；存在的问题；发展趋势及改进方案
I
Abstract
Along with the social economy unceasing development, the organizational reform
deepening, has in the profound change situation in the macroscopic economic environment
and the microscopic economic subject intrinsic condition, the enterprise faces the competitor
day by day formidable and the diversification, the competition becomes more intense, the
human resources competition will become the influence enterprise success or failure
inevitably the focal point. Always has established in 1999, until now it crossed the wind and
rain seven years, becomes promotion execution company which domestic is second to none.
In March, 2006, Always hand in hand the world advertising industry giant - JWT, resolves
into the world 500 strong enterprises the conformity marketing strategy partner. The
enterprise recently development direction will guide the enterprise human resources plan to be
new highly hands over extends.
The main body of a book take the human resources significance as basis, the suggestion
carrying out analysis on Always’ Human Resource Management current situation and
developing trend, drawing improvement, aims at improving company inside. Human
Resource Management theory all round studying this one be most important resource
becomes solid Always lifting core business strategy basis with the horizontal, feasible human
resources carrying out a job.
Keywords: Always’ human resources current situation; Have problem; Develop a trend
and improve a scheme
II
目录
摘要.........................................................I
ABSTRACT....................................................II
1 引言......................................................1
1.1 课题背景..................................................1
1.2 研究内容及重要意义.........................................1
2 人力资源管理对于企业可持续发展的战略意义..................3
2.1 人力资源管理相关概念与定义.........................................3
2.2 企业可持续发展所需具备的条件.......................................5
2.3 人力资源管理对于企业可持续发展所产生的影响.........................6
3 奥维思目前的人力资源管理现状及剖析.......................10
3.1 奥维思目前的人力资源管理状况盘点..................................10
3.2 奥维思人力资源管理中存在的若干问题................................13
3.3 奥维思人力资源管理需求的深层次分析................................15
4 定义奥维思人力资源管理发展新趋势.........................19
4.1 发展新趋势概述....................................................19
4.2 确定新的人才定义及需求............................................20
4.3 人力资源管理各模块管理内容与标准的提升............................21
5 总结与展望...............................................25
参考文献....................................................26
致谢........................................................28
III
奥维思人力资源现状及发展趋势分析 1
1、 引言
1.1 课题背景
奥维思成立至今，成为市场营销领域尤其是线下促销执行行业内佼佼者，一是得益于
其较为雄厚的经济实力；二是得益于系统的管理；三是得益于市场的巨大潜力；但更
得益于他们的人才战略与人力资源储备，拥有极为专业的执行团队。正是重视人才的争
夺和开发，才保证了他们对同行业的竞争优势。如今的奥维思正面临着新的发展契机，
对于人力资源发展将提出新的发展需求，也将遭遇全新的挑战。奥维思历来重视人力资
源管理工作，但尚未对其目前的管理现状进行深入剖析，分析可能存在的症结及形成
原因，从而对人力资源这一稀缺资源进行更为系统的规划，以满足不断壮大的企业本
身对于人才的需求。
本文将在比较成熟的人力资源管理理论基础之上，针对奥维思目前的人力资源现状分
析起发展趋势，并着重研究具体的应用策略。
1.2 研究内容及重要意义
从进入二十世纪以来，经济全球化步伐加快，组织间竞争更加更加激烈和直接。在
世界范围内资源稀缺性已经非常明显，“控制资源、管理资源、运用资源”实际上已经
成为组织竞争的最关键领域。对于组织而言，需要拥有的资源千差万别，有物资的资源
如各种能源、土地资源等；有非物质类的资源，如资金、技术、社会关系、品牌效用等。
但无论什么样的组织都有一种不可或缺的资料，那就是“人”。
人力资源管理是一种战略手段，着眼于为未来的企业生产经营活动预先贮备人才、
持续和系统地分析企业不断变化的条件下对人力资源的需求，并开发制订出与企业组
织发展长期效益相适应的人事政策。它是企业整体规则和财政预算的有机组成部分，因
为对人力资源的投入和预测与企业长期规划之间的影响是相互的。
随着国内外知名企业愈来愈致力于核心竞争力的提升，从根本上削减营销支出，
以获取“净值”回报，对于产品的市场营销活动将越来越青睐于外包模式，营销外包
已成为一种崭新的、且不断日趋成熟的行销运作模式，为越来越多的企业所推崇。奥维
思作为一家专业且拥有全国执行网络的整合行销公司将此发展趋势下获得更多的商机。
这样特定的行业背景及商业发展需求势必需要能探索出一套系统的、适用性强的人力资
源管理模式，以确保人力资源的储备与企业发展、行业特性相匹配。拥有专业且具针对
性的
人力资源管理体系将确保奥维思人力资源储备的充盈，提升行业竞争能力。
摘要：
展开>>
收起<<
摘要随着社会经济的不断发展、体制改革的深化，在宏观经济环境和微观经济主体的内在条件发生深刻变化的情况下，企业面临的竞争对手日益强大和多样化，竞争变得更为激烈，人力资源竞争势必成为影响企业成败的焦点。奥维思自其一九九九年成立伊始至今已越过风雨七载，成为国内首屈一指的促销执行公司。二00六年三月，奥维思携手世界广告业巨头——智威汤逊，立志成为世界五百强企业的整合行销战略合作伙伴。企业新的发展方向将引导企业人力资源规划向新的高度递延。本文以人力资源的重要性为依据，对奥维思人力资源管理的现状及发展趋势进行分析，提出改进建议，旨在全面提高公司内部人力资源管理理论研究和实践工作的水平，使得人力资源这一最为...
相关推荐
-
建筑工程投标文件范本-(格式)VIP免费
2024-11-22 17 -
幕墙工程施工组织设计方案VIP免费
2025-01-09 6 -
建筑商品砼生产项目创业计划书VIP免费
2025-01-09 10 -
建筑工程商业计划书模板VIP免费
2025-01-09 8 -
工程项目施工计划书VIP免费
2025-01-09 6 -
《专业型文档》建筑企业计划书VIP免费
2025-01-09 8 -
xx水库灌区管道工程水工图纸C1VIP免费
2025-01-09 13 -
邮政区域仓储配送中心VIP免费
2025-01-09 8 -
疾病预防控制中心招标文件VIP免费
2025-01-09 13 -
体育健身中心施工招标文件VIP免费
2025-01-09 10
作者：李琳琳
分类：高等教育资料
价格：12积分
属性：31 页
大小：132.27KB
格式：DOC
时间：2024-09-28
