上海通用汽车有限公司供应链管理

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3.0 李琳琳 2024-09-27 4 4 183.4KB 27 页 15积分

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上海通用汽车有限公司供应链管理

摘要

一百年来,通用汽车及其产品已触及全球数百万人的生活。它经历了一百年的创新和发展,随着

社会的发展和同行业竞争的日趋激烈，现代制造企业之间的竞争表现为供应链之间的竞争，制造企

业要想在竞争中立于不败之地，必须重视供应链管理。能否对供应链进行有效管理是现代制造企业

是否具有竞争力的标志，但是大部分制造企业的供应链管理处于粗放、不完整阶段，并没有发挥出

供应链管理应有的效率和效益，因此，制造企业要重视供应链管理。本文通过对上海通用汽车有限

公司的供应链现行管理出发，研究分析其管理方法和策略，并对产生的问题提出解决方案，提高企

业的竞争力和战略伙伴关系的建立，在日益激烈的竞争中取得更好的生存和发展。

关键词：通用汽车，制造业，供应链，供应链管理

Abstract

A hundred years,General Motors and its products has touched the lives of millions of people

worldwide.GM had gone though a hundred years of innovative and development,with the development of

society and the competition in industry becomes more fierce.,the competition among the modern

manufacturing enterprise shows that the competition among of the Supply Chain.Manufacturing enterprises

want for an invincible position in competition,they should attach importance to supply chain

management.Can have an effective management of supply chain or not is modern manufacturing

enterprises whether have the mark to competitive power. But most of the manufacturing enterprises’ supply

chain are in a careless omission and imperfect stage,and didn’t devote supply chain’s due efficiency and

benefit.As a result,the manufacturing enterprises should pay a attention to supply chain management.This

article start from the supply chain management of Shanghai General Motors,study and analyse its

management method and tactics, and solve for the problems created, improve enterprise competitiveness

and establish the strategic partnership. In order to have a survival and development in the fierce market

competition day.

Keywords:General Motors, industry, Supply Chain, supply chain management

摘要.................................................................................................................................................................I

Abstract........................................................................................................................................................II

1绪论.............................................................................................................................................................1

1.1 研究背景和意义............................................................................................................................1

1.2 研究方法和思路............................................................................................................................1

2相关理论..................................................................................................................................................2

2.1 供应链管理模式的产生...............................................................................................................2

2.2 供应链管理的基本理论...............................................................................................................2

2.3 供应链管理的结构模型...............................................................................................................3

2.4 供应链管理的业务流程...............................................................................................................4

3上海通用汽车有限公司供应链管理现状............................................................................6

3.1 上海通用汽车有限公司介绍.....................................................................................................6

3.2 上海通用汽车有限公司物流项目的实施..............................................................................7

3.3 上海通用汽车有限公司供应链管理.......................................................................................9

4上海通用汽车有限公司供应链管理存在问题与对策...............................................12

4.1 供应链中库存管理的问题与解决方案.................................................................................12

4.2 零部件供应链的问题与对策...................................................................................................14

4.3 上海通用汽车的供应链转型...................................................................................................15

5上海通用汽车有限公司供应链管理的启示....................................................................18

5.1 上海通用汽车有限公司供应链管理带来的影响..............................................................18

5.2 我国企业实施供应链管理中遇到的问题............................................................................18

5.3 对我国制造业供应链管理的启示..........................................................................................19

结束语.........................................................................................................................................................22

参考文献....................................................................................................................................................23

致谢..............................................................................................................................................................24

附件 1：开题报告

附件 2：文献翻译（中、英文）

III

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摘要：

上海通用汽车有限公司供应链管理摘要一百年来,通用汽车及其产品已触及全球数百万人的生活。它经历了一百年的创新和发展,随着社会的发展和同行业竞争的日趋激烈，现代制造企业之间的竞争表现为供应链之间的竞争，制造企业要想在竞争中立于不败之地，必须重视供应链管理。能否对供应链进行有效管理是现代制造企业是否具有竞争力的标志，但是大部分制造企业的供应链管理处于粗放、不完整阶段，并没有发挥出供应链管理应有的效率和效益，因此，制造企业要重视供应链管理。本文通过对上海通用汽车有限公司的供应链现行管理出发，研究分析其管理方法和策略，并对产生的问题提出解决方案，提高企业的竞争力和战略伙伴关系的建立，在日益激烈的竞争中取...

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