普罗斯外销部管理体系设计论文范本
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普罗斯外销部管理体系设计
一、 公司及外销部现状分析与设计思路
(一)公司情况
普罗斯电器(江苏)有限公司创建于 1986 年,座落于美丽富饶的江南水乡:
江苏省常州市,环境优美,交通便利,是一家专业生产金属卤化物灯、高压钠灯
高压汞灯、卤素灯、LED 灯、各类灯具的外资企业,年设计生产能力达到 500 万
只HID 光源、1000 万只卤素光源、300 万套各类灯具。自 1994 年以来,公司
引进美国整套的金卤灯生产设备,2008 年,HID 自动装配生产线落户公司,
与复旦大学、东南大学等国内著名高校联合,使产品质量、产量都有了较大幅度
的提高,成为一流的 HID 光源生产企业。公司相当重视自主创新,努力培养自
主知识产权。到现在为止,共成功申请了 2项国家发明专利及 42 项实用新型专
利,并被国家评为高新技术企业。在现有的产品基础上,大力开发绿色照明新产
品,先后开发了陶瓷金卤灯、脉冲金卤灯、LED 灯、高光效钠灯、低汞钠灯、高光
效卤素灯、并获得相关专利,丰富了产品结构,广受新老客户欢迎-。 普罗斯电
器(江苏)有限公司在国内照明行业中占领先地位,自主品牌"Plusrite"的产品已
畅销美国、英国、德国、意大利、法国、阿根廷、韩国、日本、迪拜、印度等四十多个
国家和地区。公司先后在美国、印度、加拿大、墨西哥、阿联酋等国家设立了子公
司,成为国际十几家知名照明品牌的指定 OEM 生产企业,出口业绩逐年增加。
在国内市场上,公司强大的销售网络遍布全国,近百名经销商不断地开拓着国
内市场。公司还先后承包并参与了众多具有代表性建筑的照明工程。2003 年,
普罗斯更是在国内外几十家著名照明公司参与的竞标中,一举拿下了北京天安
门城楼的照明工程。
(二)公司外销部现状分析
公司外销部组织架构
从以上的组织架构中,我们看到公司的外贸部的基本情况,部门是按区域、按
产品以及按职能三种划分形式相结合的办法来设立的。有董事长直接管理,总经理
以及总裁助理协助安排。外销部不设立部门经理,设置区域经理和特殊光源销售经
理管理负责各区业务,物流组、单据以及包装设计和统计组通过公司的 ERP 系统协
助各区业务经理完成合同生产包装、运输、银行交单等任务。其中考虑到亚洲区的特
殊情况,专职设立中东区和印度区办事处,服务当地客户,但两个地区连同东南亚
地区销售统一由亚洲区经理管理。公司目前的这种组织架构表面上看起来没有问题,
很清晰,但实际上存在着很多的问题 :(1)因为董事长、总经理的事情比较多,
不能时刻监督销售部门,销售部管理趋于形式( 2)各区业务经理各自为政,人心
不齐。(3)除亚洲区区域设置比较繁复,其他区域设置过于简单,不利于开发市场中
的新客户。(4)除各区及特殊光源专区属于销售业务组以外,物流、单据、和统计协
调部(以下统一称为基层部门)的设置太过细化,( 5)包装设计部可以纳入市场
董事长
北
美
区
南
美
区
亚
洲
区
欧
洲
区
特
殊
光
源
专
区
物
流
组
董事长助理总经理
单
据
组
包
装
设
计
部
,
产
品
宣
传
手
册
,
展
具
筹
备
东
南
亚
区
中
东
区
印
度
区
统
计
协
调
部
(三) 外销部管理体系设计思路
通过对公司和公司的外销部体系的分析,针对原有管理体系制度的弱点和
企业自身特点,此次管理体系设计采用更为科学的方式,采用“捆绑式”管理
体系,将外销部重新做一次新的整合,做出如下调整:
(1)设立外销总监;(2)将单据组与物流组合并,组成物流单据组;
(3)取消亚洲区域的东南亚区专区;(4)新建西欧、中欧专区(5)新建市
场部(将包装设计部纳入市场部,暂时由外销总监统一管理)
(四)外销部管理体系设计
1.目的
本方案为公司外销部提供了系统管理组织架构,明确了各相关人员的职能
职责,使员工在该部门得到公平的对待。
2.范围
本方案适用于本公司外销部正式员工(临时工、计件、计时工除外)。
3.责任
人事部负责本方案的执行与管理,总经办、外销总监监督本方案的执行。
4.原则
4.1 按照因岗选人,量才用人的原则选拔和挑选合适员工
5.外销部组织结构
摘要:
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普罗斯外销部管理体系设计一、公司及外销部现状分析与设计思路(一)公司情况普罗斯电器(江苏)有限公司创建于1986年,座落于美丽富饶的江南水乡:江苏省常州市,环境优美,交通便利,是一家专业生产金属卤化物灯、高压钠灯高压汞灯、卤素灯、LED灯、各类灯具的外资企业,年设计生产能力达到500万只HID光源、1000万只卤素光源、300万套各类灯具。自1994年以来,公司引进美国整套的金卤灯生产设备,2008年,HID自动装配生产线落户公司,与复旦大学、东南大学等国内著名高校联合,使产品质量、产量都有了较大幅度的提高,成为一流的HID光源生产企业。公司相当重视自主创新,努力培养自主知识产权。到现在为止,...
作者:朱铭铭
分类:高等教育资料
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时间:2024-09-20