上海巴士公司物流合理化的问题和对策研究
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摘要..................................................................................................................................................1
Abstract:........................................................................................................................................1
1绪论................................................................................................................................................3
1.1选题背景............................................................................................................................3
1.2论文研究的目的和意义.....................................................................................................4
1.3论文研究的主要内容.........................................................................................................4
2.企业物流合理化相关概念...........................................................................................................4
2.1物流合理化的含义.............................................................................................................4
2.2企业物流结构.....................................................................................................................5
2.2.1企业物流的水平结构.............................................................................................5
2.2.2企业物流的垂直结构.............................................................................................5
2.3企业物流合理化的目标.....................................................................................................5
2.4企业物流不合理现象.........................................................................................................7
2.5企业物流合理化的重要意义.............................................................................................8
2.5.1有效降低成本.........................................................................................................8
2.5.2提高客户服务水平.................................................................................................8
2.5.3增强企业的核心战略能力.....................................................................................9
2.5.4是有效实施供应链管理的基础...........................................................................10
3.上海巴士公司物流合理化的问题分析.....................................................................................10
3.1上海巴士公司物流现状的优势分析...............................................................................10
3.1.1物流的客户服务水平较高...................................................................................10
3.1.2运用了一些简便实用的物流方法.......................................................................10
3.2上海巴士公司物流现状的优势分析...............................................................................10
3.2.1运输配送的问题...................................................................................................10
3.2.2存储的问题...........................................................................................................11
3.2.3其它问题...............................................................................................................11
3.3上海巴士公司物流现状的原因分析...............................................................................12
3.3.1政治体制原因.......................................................................................................12
3.3.2社会环境原因.......................................................................................................12
3.3.3市场原因...............................................................................................................13
4.上海巴士公司物流合理化对策.................................................................................................13
4.1改进运输的建议...............................................................................................................13
4.1.1合理构建运输网络...............................................................................................13
4.1.2科学设计运输路线...............................................................................................13
4.1.3充分利用铁路运输优势.......................................................................................13
4.1.4提高运输效率.......................................................................................................14
4.2改进存储的建议...............................................................................................................14
4.3改进物流成本控制的建议...............................................................................................14
4.3.1建立物流成本核算体系.......................................................................................14
4.3.2物流设施投入的合理化.......................................................................................15
4.3.3狠抓降低物流成本的重点环节...........................................................................15
4.4其它建议..........................................................................................................................15
5.总结与展望................................................................................................................................16
5.1研究总结..........................................................................................................................16
- I -
中文摘要及关键词
物流企业作为社会经济细胞，其物流活动贯穿生产经营的全过程，直接影响到企业
的效率和效益。因此，企业物流的发展、研究应该受到高度重视。企业物流合理化就是
用最少的物化和活化劳动，达到降低物流成本、改进物流服务、提高物流效益的目标。
企业物流合理化的高级阶段是实现物流整体合理化。本论文写作中运用了理论与实践相
结合的方法。本人数次到上海巴士公司物流公司调查研究，了解现场情况，取得第一手
资料；在写作过程中本人又翻阅了数本物流学著作，汲取理论营养，借鉴研究方法，对
资料进行分析、比较、归纳，得出结论。在论文的写作中，在物流现状的分析中，注重
从政治、经济、社会等方面定性分析，指出上海巴士公司物流公司现状中的主要问题及
原因，然后针对上海巴士公司物流公司在物流活动中出现的问题提出了相应的解决办法
并提出了一些建设性的建议。
关键词：物流 合理化 供应链
- III -
Abstract and Keywords
the logistics enterprise takes the social economy the cell，the logistics activity distributes
i n a l l t h e c o u r s e s o f t h e e n t e r p r i s e m a n a g e m e n t，d i r e c t l y a f f e c t s t h e e f f i c i e n c y a n d
effe c t i veness o f ente r pr i s es. There f o re, t h e developm e nt a n d r e s ear ch o f ent e r p rise l o gistics
s h o u l d b e p a i d m u c h a t t e n t i o n t o. R a t i o n a l i z a t i o n i s t h e a p p r o a c h t o i m p r o v e l o g i s t i c s
performance by cost reduction and Service improvement with minimum human and material
r e s o u r c e s . T h e a d v a n c e d s t a g e i s t o r e a l i z e t h e r e a s o n a b l e l o g i s t i c o v e r a l l
r a t i o n a l i z a t i o n. T h i s e s s a y i s b a s e d o n c o m b i n a t i o n o f t h e t h e o r y a n d
p r a c t i c e. I h a v e g on e t o t h e l o g i s t i c s e n t e r p r i s e o f S h a n g h a i b u s r e s e a r c h f o r m a n y
times, to acknowledge the situation and get first-hand data. I consult a lot of relevant books
and absorb many ideas from them, draw my own conclusions through comparison, analysis
and induction wh en I wrot e my paper. In a na lysi s on status o f lo gi st ics, the essay concerns
a b o u t e c o n o m i c , p o l i t i c a l , c u l t u r a l , s o c i a l a n d e c o l o g i c a l a s p e c t s o f q u a l i t a t i v e
analysis, points out the main problems and its causes in the current situation of Shanghai bus
l o g i s t i c s e n t e r p r i s e, th e n t h e s o l v i n g m e t h o d b a s e d o n S h a n g h a i b u s c o m p a n y l o g i s t i c s
companies in the logistics activity problems is put forward, and the article has proposed some
constructive suggestions. Finally, it is the conclusion.
Keyword: logistics rationalization supply chain
- IV -
1绪论
1.1选题背景
中国现代物流在功能和发展潜力上的真正瓶颈在于运输物流。以供应链为例，任何运输上的缺陷
都将把供应链上下游企业的许多努力归于无效，因为真正物流概念下的供应链在运作上是联动的，任
何环节上的差错，必然使整个供应链的运作受阻。那么如何保证供应链在时间上的精确性，其关键就
在于运输物流，因为供应链中起连接作用最多的是运输，所以运输物流在连接时间上错位的可能性也
最大，但是国内在运输物流合理化方面的研究还比较少，因此本文以该课题为背景对运输物流合理化
进行研究。
1.2论文研究的目的和意义
我国物流业相对落后的状况对我国国民经济的发展是一种阻碍和挑战，但同时也说明我国物流服
务领域蕴含着巨大的开拓空间，将成为我国经济发展的又一机遇和新的增长点。据统计，2008年全国
物流总额达38万亿元人民币，比上年增长30%；国内物流业实现增加值8549亿元人民币，同比增长
8.4%。企业作为社会经济的重要细胞，其物流活动渗透于生产、经营的各个环节，企业物流合理与
否直接影响到企业的效率和效益，关乎企业的生死存亡。正如日本的一位企业家所说：“只要看物流
状况，就能判断企业的管理水平”。同时，企业物流的发展也对社会大物流提出更高的要求，对社会
物流具有巨大助推作用。因此，企业物流应成为全社会物流活动的重点，要受到高度重视。本论文以
企业物流活动作为研究的切入点，并把上海巴士公司作为调查研究的具体对象，该选题颇有现实价值
1.3论文研究的主要内容
企业物流合理化就是用最少的物化和活化劳动，达到降低物流成本、改进物流服务、提高物流效
益的目标。企业物流合理化的高级阶段是实现物流整体合理化。本论文写作中运用了理论与实践相结
合的方法。本人数次到上海巴士公司物流公司调查研究，了解现场情况，取得第一手资料；在写作过
程中本人又翻阅了数本物流学著作，汲取理论营养，借鉴研究方法，对资料进行分析、比较、归纳，
得出结论。在论文的写作中，在物流现状的分析中，注重从政治、经济、社会等方面定性分析，指出
上海巴士公司物流公司现状中的主要问题及原因，然后针对上海巴士公司物流公司在物流活动中出现
的问题提出了相应的解决办法，并提出了一些建设性的建议。
- V -
2.企业物流合理化相关概念
2.1物流合理化的含义
所谓物流合理化就是要根据企业物流系统中的各职能因素的相互联系、相互制约、相互影响的关
系，把物资的采购、运输、保管、包装、装卸、加工、配送等流通活动和与之相关联的物流信息作为
一个系统构造、组织和管理，以使整个物流过程最优化[1]。即以较低的物流成本（Right Cost）达到
以适当的数量（Right Quantity）、适当的质量（ Right Quality）、适当的时刻（ Right Time）、适当
的地点（Right Place）、适当的价格（ Right Price，适当的服务水平（Right Service），将物资送到
顾客的手中[2]。物流合理化的目的是以最省的费用，最短的时间，最快的速度，最少的环节，提供
最好的服务，获得最多的物流效益，增强企业的竞争力。也就是以尽可能低的物流成本，获得尽可能
高的服务水平[3]。
2.2企业物流结构
2.2.1企业物流的水平结构
狭义的企业物流仅指企业内部物流，约相当于生产物流。广义的企业物流指一个企业在生产、经
营过程中所涉及的一切物流活动，即物品在生产、采购、销售、回收和废弃处理各阶段所发生的运输
配送、存储、包装、装卸搬运、流通加工、信息处理等活动[5]。如图2-1所示。本论文所要研究的正
是广义的企业物流。
图2-1企业物流水平结构
2.2.2企业物流的垂直结构
1.管理层 其任务是对企业整个物流系统进行统一的计划、实施和控制。包括物流系统战略规划
系统控制和绩效评定。
2.控制层 其任务是控制物料流动过程。包括采购、用料管理、生产和库存的计划与控制、顾客
的订货处理和顾客服务等。
3.作业层 也叫执行层，是物料实体实现空间转移和时间转移的实际操作者。包括装卸搬运、运
- VI -
摘要：
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目录摘要..................................................................................................................................................1Abstract:........................................................................................................................................11绪论...
作者：朱铭铭
分类：高等教育资料
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时间：2024-09-20
