农产品电商商业计划书范文

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3.0 刘一轶 2025-01-09 5 4 1.16MB 8 页 10积分
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1、 项目简介:
xxx 电商商业计划书范文
2、团队介绍:
xx CEO
前中粮集团市场总监,主导多个大型项目,后建立粮食信息网,专注于行业信息的整合
行业供应链的打造。15 年粮食行业从业经验,深耕于粮食的每个环节
xx COO
曾任万达集团农业事业部部长,负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业
并担任粮食信息网的 COO,负责产品运营、用户运营和社区运营,熟练掌握互联网运营思
x CTO
前亚马逊中国 CTO,曾任腾讯资深系统构架师,负责千万用户级别的游戏产品王者风云
社交产品扣扣的产品研发。20 年丰富的行业经验,精通大数据构架
x CFO
特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资
3、痛点分析:
信息不及目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮,粮食输送距离遥远,信息不
时、不透明
物流跟踪差:由于北方到南方距离遥远,信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟
物流信息
财务结算环节传统模式下由于运输时间长,账款结算整个流程长达一个月,资金流
性不足
供应链混乱:市场上供应链上下游各自为政,流程也不清晰,运营整体状况十分散乱
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作者:刘一轶 分类:行业资料 价格:10积分 属性:8 页 大小:1.16MB 格式:DOCX 时间:2025-01-09

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