绿又美商业计划书

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目 录
第一部分 公司简介………………………………………………4第二部
分 WYT 全息智能化农资物流服务体系的基本含义……7第三部
分 市场背景分析与发展机遇……………………………8第四部分
基本优势与竞争分析………………………………11 第五部分 公司战
略与实施方案………………………………14 第六部分 管理团队……
………………………………………19 第七部分 风险与对策……………
……………………………23 第八部分 财务分析…………………………
…………………26 第九部分 投资退出规划………………………………
… … … 30
导 语:
沧海桑田 50 载,中国发生了巨变,中国农业发生了巨变,中国
农村发生了巨变,中国的农民也发生了巨变。但随着新世纪的到来,
我国的“三农”以及农资流通领域出现了许多新的问题和矛盾,这些
问题和矛盾,直接影响着我国农业现代化和产业结构调整的发展进程。
在目前条件下,能否有效地开拓农资市场,扩大商品销售,提高农产
品的内在质量和农民的科技意识,已成为关系到国民经济全面发展的
大问题,也成为工商企业以至整个流通部门生存和发展的关键。
中国是世界上最具发展潜力的市场,而我国农村市场是国内发展
潜力最大的市场,它势将成为我国商品市场和整个国民经济发展的新
的增长点。因此,大力开拓农村市场,建立适应农村经济发展的新型
农资流通体系,对促进整个国民经济持续、快速、健康地发展,具有举
足轻重的作用。
农村市场的开发,是一项综合性很强的复杂的系统工程,在实际
运作过程中涉及到方方面面的问题,它既有市场主体的问题,又有市
场客体的问题;既有生产、流通方面的问题,又有分配和消费方面的
问题;既有生产力发展和科技进步的问题,又有运行机制和流通体制
的问题;既有微观方面的问题,又有客观方面的问题。开拓农村市场
所涉及到的内容和领域的广泛性,给我们这些工作在农村一线的探索
者和实践者,带来了许多难题。在这里,xxxxx 科技有限公司的领导
群体们,从一九九七年秋开始,利用三年零六个月的时间,从我国农
资流通领域入手,进行了深入细致的调查工作和有益的探索,提出了
“构建 WYT 全息智能化农资流通服务体系”的新构想。
第一部分 公司简介
一、 公司基本情况
xxxxx 科技有限公司始建于 1997 年 9 月注册资金 100 万元人民币,是集科研、
开发、应用、生产、销售、服务于一体的综合性民营企业,企业所有制性质为有限
责任公司,职工人数 36 人。其主导产品是:“绿功宝”牌生物有机肥、绿色多功
能微肥、“绿又美”牌有机食品和“百草王”牌草坪系列专用肥料。
公司视人才运作为企业运作的根本,十分重视各级各类人才的引进和提高,
制订和实施了一系列引进人才的优惠政策,先后从社会各界引进了一大批高才能 、
高素质的人才跻身公司,现已拥有 700 多名一线业务人员、20 多名高级工程师和
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作者:刘一轶
分类:行业资料
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属性:20 页
大小:125.91KB
格式:DOC
时间:2025-01-09
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