基于SCOR模型的绿色供应链绩效评价研究

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3.0 牛悦 2025-01-09 8 4 2.74MB 68 页 15积分

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摘要

自供应链概念提出以来，就一直是学者和企业家关注的焦点。但随着经济发

展、资源利用和环境保护三者之间的矛盾日益突出，供应链的可持续发展能力逐

渐受到重视，在此背景下绿色供应链的概念被提出。绿色供应链将环境保护和资

源有效利用融入到传统供应链中，从战略高度考虑了环境、资源等因素对供应链

运作的影响。但是，对绿色供应链及其相关领域的研究还处于起步阶段，研究成

果也比较有限。

本文从绿色供应链及其相关理论出发，首先对绿色供应链的定义和内涵、绿

色供应链运作参考模型和绿色供应链绩效评价理论做出概述和研究现状分析，并

总结现有研究特点；然后构建了基于运作层和支持层的绿色供应链系统结构模型，

其中运作层包括生产系统和消费系统，支持层包括环境系统和社会系统，并根据

该系统模型和绿色供应链运作参考模型，建立了一个由两个层面、四个子系统、8

个一级指标和 20 个二级指标构成的绿色供应链绩效评价的指标体系；根据该指标

体系的特点，运用层次分析法结合模糊综合评价法对其进行绩效评价，提出一套

全面、准确、客观的绿色供应链综合绩效评价方法

最后结合案例分析，分析了其生产系统、消费系统、环境系统和社会系统的

运作情况，通过本文所建立的绿色供应链绩效评价模型，对其进行绩效评价，验

证了本文所提出方法的普遍适用性和可行性。

关键词：绩效评价绿色供应链 SCOR 模型

层次分析法模糊综合评价法

ABSTRACT

Supply chain is always the focus of scholar and corporation since it appeared. But with

the contradiction becoming more and more prominent among economic development,

resources usage and environmental protection, people has paid more attention on the

sustainability development of traditional supply chain and thus the concept of green

supply chain was born. Green supply chain integrates environmental protection and

resources usage into supply chain and considers the effects of them from a strategy level.

But the studies on green supply chain related issues just started with a limited

achievement.

Based on the theory of green supply chain, this paper reviewed on the study of the

definition, connotation and current study status of green supply chain, Green SCOR

Model and green supply chain performance evaluation. Then, this paper proposed a

systematic model of green supply chain, based on which, as well as the Green SCOR

model, an evaluation indicator system composed of 2 layers, 4 sub-systems, 8 1st level

indicators and 20 2nd level indicators was established. According to the characteristics

of this systematic model, AHP and Fuzzy methods are used to quantify the outcome of

the evaluation model and thus make the whole model comprehensive, accurate and

objective.

Finally, this paper gives a case study with analysis on production system, consuming

system, environment system and society system to justify the feasibleness and adaption

of the model in green supply chain performance evaluation.

Keywords: Performance Evaluation, Green Supply Chain,

SCOR Model, AHP, Fuzzy

摘要

ABSTRACT

第一章绪论 ......................................................... 1

1.1 研究背景 ..................................................... 1

1.2 研究目的和意义 ............................................... 2

1.2.1 研究目的 ................................................. 2

1.2.2 研究意义 ................................................. 2

1.3 研究内容和方法 ............................................... 2

1.3.1 研究内容 ................................................. 2

1.3.2 研究方法 ................................................. 3

第二章绿色供应链相关理论概述 ....................................... 4

2.1 绿色供应链理论 ............................................... 4

2.1.1 绿色供应链及其管理的定义与内涵 ........................... 4

2.1.3 实施绿色供应链及其管理的驱动因素和收益 ................... 6

2.1.4 传统与绿色供应链及其管理基本内涵的对比 ................... 7

2.2 绿色供应链运作参考模型理论（Green SCOR） ..................... 9

2.2.1 供应链运作参考模型（SCOR）的定义和内涵 ................... 9

2.2.2 绿色供应链运作参考模型（Green SCOR）的定义与内涵 ......... 9

2.3 绿色供应链的绩效评价理论 .................................... 12

2.3.1 绿色供应链绩效评价的概念 ................................ 12

2.3.2 绿色供应链绩效评价的内容 ................................ 12

2.3.3 绿色供应链绩效评价的方法 ................................ 13

第三章绿色供应链绩效评价指标体系设计 .............................. 16

3.1 指标体系设计原则 ............................................ 16

3.2 绿色供应链的系统模型 ........................................ 17

3.2.1 绿色供应链系统分析 ...................................... 17

3.2.2 绿色供应链层面分析 ...................................... 18

3.3 基于运作层面的绩效评价指标体系 .............................. 19

3.3.1 传统 SCOR 模型的绩效评价指标体系 ......................... 19

3.3.2 SCOR 模型的绿色绩效评价指标体系 .......................... 21

3.4 基于支持层面的绩效评价指标体系 .............................. 22

3.5 基于 SCOR 模型的绿色供应链绩效评价指标体系 ................... 22

第四章绿色供应链绩效评价方法 ...................................... 28

4.1 评价指标权重的确定 .......................................... 28

4.1.1 层次分析法概述 .......................................... 28

4.1.2 层次分析法的实施步骤 .................................... 28

4.1.3 使用层次分析法应注意问题 ................................ 30

4.2 综合绩效评价模型 ............................................ 31

4.2.1 模糊综合评价法概述 ...................................... 31

4.2.2 模糊综合评价法的实施步骤 ................................ 31

第五章案例研究 .................................................... 35

5.1 V 汽车公司背景介绍 .......................................... 35

5.2 V 汽车公司绿色供应链管理现状 ................................ 36

5.3 V 汽车公司绿色供应链绩效评价 ................................ 37

5.3.1 指标权重确定 ............................................ 37

5.3.2 绿色供应链绩效综合评价 .................................. 40

5.4 V 汽车公司绿色供应链绩效评价结果分析与建议 .................. 47

5.4.1 评价结果分析 ............................................ 48

5.4.2 改进建议 ................................................ 49

第六章结论与展望 .................................................. 50

参考文献 ........................................................... 51

附录：专家的指标权重比较评分表 ..................................... 55

在读期间公开发表论文和承担科研项目及取得成果 ....................... 65

致谢 ............................................................... 66

第一章绪论

自工业革命以来，制造技术得以不断发展，利用自然资源创造了巨大的经济

财富。与此同时，工业的发展极大程度上造成了资源匮乏，并造成严重的环境污

染。供应链概念的提出为企业如何有效集中资源提供了先进的管理模式，但依旧

无法有效缓解资源与环境等问题。我国国务院常务会议表示，中国将在 2020 年碳

排放比 2005 年下降 40%左右，努力改善因生产制造造成的环境污染和资源浪费。

因此，绿色供应链的提出为人类可持续发展道路提供了有效手段。

1.1 研究背景

现代经济飞速发展，使得经济发展、资源利用和环境保护三者之间的矛盾日

益突出。现在的企业通常只注重经济利益的发展，但在获得巨大利润的同时却忽

视了其带来的环境污染、资源浪费等严重问题，因而进一步制约了经济的发展，

甚至给人类以及动植物的生存带来了危害。为了全球社会的可持续发展，各国纷

纷摒弃粗放式的经济增长模式，加强对企业导致的环境和资源问题进行管理和制

约。同时，随着人们对理性发展和科学经济增长模式等概念的理解逐步加深，传

统的以牺牲环境和资源为代价的发展模式正在消失，更多的是对环境友好的发展

模式。因此，资源利用和环境保护已经成为企业发展自身的问题，也是可持续发

展模式下人们的诉求。

进入 90 年代，经济全球化、市场多元化、信息技术的广泛应用使得企业之间

的竞争上升成为供应链之间的竞争。供应链管理（Supply Chain Management, SCM）

因在降低库存以及运输成本、提高库存周转率等方面有着优异的表现，而同时受

到来自学术界和企业界的高度关注。然而，供应链管理仅强调整体性的优化和协

调，并不过多考虑其管理过程中给环境带来的污染和负面影响。因此绿色供应链

管理应运而生，它将环保意识注入供应链管理，从产品的原材料采购期开始就遵

循环保的规定，并以对环境友好的方式对产品进行设计研发，从而减少产品不论

是在使用期还是在回收期给环境带来的危害，提高资源利用效率，减少环境污染，

实现可持续发展。综上所述，绿色供应链管理成为了供应链管理的发展方向，也

成为了国内外学者的研究热点。

基于 SCOR 模型的绿色供应链绩效评价研究

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

现阶段对绿色供应链的研究还没有一套比较完整的体系，仍处于探索阶段。

对于绿色供应链绩效评价的研究也大多基于供应链绩效评价，不能体现“绿色”

这一概念。

本研究目的可以分为以下两点：

（1）在研究绿色供应链相关理论的基础上，明晰绿色供应链体系的内在原理

和内涵，完善理论基础。

（2）建立一套科学、完整、具有可行性，并且适用于不同行业的绿色供应链

绩效评价体系，使得企业在实施绿色供应链管理的过程中，可以运用该体系作出

客观、准确的战略决策，提高绿色化管理水平，达到资源利用、环境保护和企业

经济效益的整体共赢。

1.2.2 研究意义

对绿色供应链绩效评价进行研究的意义可以分为以下两点：

（1）为实施绿色供应链管理的企业提供理论依据和方法。

绿色供应链绩效评价适用于供应链中各节点企业、供应链运作的各环节等，

这对企业在战略高度实施绿色供应链管理、促进企业产品生产与流通、充分利用

现代经营与信息技术和积极参与国际竞争意义重大。本文所研究的绿色供应链绩

效评价就是把环境资源等因素与传统的供应链绩效评价相结合，从战略的角度实

施环境管理并最终实现供应链的绿色化。

（2）完善绿色供应链绩效评价理论体系，促进各相关学科发展。

绿色供应链绩效评价是一个较为复杂的评价问题，涉及到供应链管理、环境

管理、可持续发展管理、绩效管理等众多方面。对绿色供应链绩效评价的研究不

但能完善其理论体系，也可以促进众多管理领域的发展。因此，绿色供应链绩效

评价非常具有研究价值。

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

本文所研究的绿色供应链绩效评价是把环境、资源等因素与传统的供应链绩

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