大学旅行社创业计划书

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大学旅行社创业计划书
目录
一、计划摘要
二、公司概况
三、营销策略
四、竞争情况及营销手段
五、市场预测
六、资金预算
七、公关手段
八、人员管理及组织管理
九、风险、风险预测及处理
十、附录(本创业计划书亮点)
一、计划摘要:
随着国民经济的日益增长,以及工作和学习上给人们带来的巨大
压力,人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心,而旅游是多
数人想到的减压方式,但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费
群体——大学生。对于还没有经济来源的学生群体来说,昂贵的旅行
费是他们不愿选择旅行的主要障碍。而这正是我们旅行社成立的原因
之一,我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐,所谓
薄利多销正是如此。
二、公司概况:
公司运行初期,公司职员控制在十人以内,而后,随着公司的发
展,具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。初期时,为了减少
开支,职员应一人身兼多职,充分的利用每一处资源,例如:导游可
以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。建立团
队合作的理念,互帮互助的精神,并且可以通过平时的日常交流达到
沟通的目的。
公司可大致分为几个部门,财务部、公关部、宣传部、营销部,
还有关键人物总经理。
主营产业:而主营产业就是旅行社,在这个看似过于饱和的市场
中,想要生存下去似乎比较困难,但市场上大多数的旅行社主要针对
的是有经济来源的消费群,虽然针对大学生旅游的旅行社也存在,但
消费者不见得有多少。对于每个月才五六百块生活费的大学生来说,
旅行费还是昂贵了一点,因此,这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝
的。
三、营销策略:
假如以我们学校为例,市场的潜力还是蛮巨大的,就营口周边的
旅游景点就有许多,近一点的有:鲅鱼圈、白沙湾、北海的亚特兰蒂
斯、还有无数的温泉等等;远一点的有:沈阳故宫、张氏帅府、沈阳
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