酒店行业创业计划书

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3.0 刘一轶 2025-01-09 5 4 67.5KB 15 页 10积分

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　　摘要……………………………………4

　　（一）公司基本情况……………………5

　　（二）产品／服务介绍…………………5

　　（三）行业／市场分析…………………5

　　（四）业务现状…………………………6

　　（五）财务分析…………………………6

　　（六）融资计划…………………………6

　　第一部分　公司概况……………………7

　　（一）公司介绍…………………………7

　　1、主要股东 ……………………………7

　　2、团队介绍 ……………………………7

　　3、组织结构 ……………………………8

　　4、员工情况 ……………………………8

　　（二）外部公共关系……………………8

　　（三）公司经营战略……………………9

　　第二部分　产品／服务 ………………10

　　（一）产品、服务介绍 ………………10

　　（二）核心竞争力或技术优势 ………10

　　（三）产品专利和注册商标 …………10

　　第三部分管理理念………………1

　　四服务质量控制 ……………………16

　第五部分　财务计划 ……………………17

　　第六部分　融资计划 ……………………19

　　（一）融资方式 …………………………19

　　（二）资金用途 …………………………19　　

（三）退出方式 …………………………20

一：公司基本情况

一、项目名称：xx 酒店

二、经营范围：面对广大的人群

三、行业类型：酒店

四、项目投资：约 50 万元

五、场地设置：宜宾南岸

六、项目概况：为顾客提供方便（，提供在校大学生兼职，以满足文明大都

市人们追求精神需要提供优质服务。

七、经营宗旨：王氏酒店旨在为所有顾客提供物美价廉、时尚休闲、舒适的

住宿等令顾客满意的服务本着“以最低的价格提供最好的服务”的宗旨，以四

个“一流”（一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉）为目标。　

（二）行业／市场分析

随着中国改革开放之后，中国经济的迅猛发展以及都市生活质量的提高和

生活节奏的加快，酒店这种高雅、时尚、住宿方式越来越受到人们的青睐，无数

独具慧眼的投资者看到了其中隐藏的巨大商机、

（三）财务分析

（一）投资估算：

一、一次性固定投资： 400000 元（其中包括：1、房租首付 100000 元，2、

装修费 100000 元，3、开办费用 50000 元，4、杂项支出 7000 元，5、设备用具

购置 80000 元）；

二、流动资金及原材料备用金 70000 元

三、成本控制（每月）：租金 20000 元，材料进货费用 50000 元，人员工资

大约 50000 元，按不同的级别不同的工资，不可预支薪水的 10％。小计每月成

本约：270000 元。月均营业额：450000 元。

　　四、盈利能力（月）：营业额—成本=营业利润，450000-270000=180000；

年利润：18000×12=2160000 元

五、投资回收期：投资回收期：400000／180000≈十一月≈一年

（四）融资计划

向银行贷款注册资本的 50％，然后剩余的由四个股东分摊。期限为一年。其

间如有一股东退出，此股东变只能持有 5％的股份。

第一部分: 公司概况

:::::: 做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非

常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计

时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。

第二部分: 产品／服务

(一)、酒店开业筹备的任务与要求

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