中国首家IT高科技化农林项目商业计划书

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中国首家 IT 高科技化农林项目商业计划书

第一章公司基本情况…………………………………………………………………… 7

第二章公司发展概况…………………………………………………………………… 9

第三章企业文化及公司管理…………………………………………………………… 13

第四章核心技术………………………………………………………………………… 25

第五章行业及市场分析………………………………………………………………… 28

第六章公司产业发展优势……………………………………………………………… 34

第七章公司产业发展规划……………………………………………………………… 39

第八章市场竞争及营销策略…………………………………………………………… 45

第九章生产经营模式…………………………………………………………………… 50

第十章项目投资及融资方案…………………………………………………………… 52

第十一章财务计划……………………………………………………………………… 58

第十二章风险因素……………………………………………………………………… 61

第十三章资本运作体系………………………………………………………………… 65

第十四章附录…………………………………………………………………………… 6

一、公司名称：陕西****发展股份有限公司

二、公司成立时间：2001 年11 月16 日

三、注册资本：2000 万元

四、公司性质：股份有限公司

五、经营范围：

计算机软件及网络技术的开发；系统集成；企业管理及信息技术咨询、技术转让、技术服

务；计算机软硬件的研发及销售；自营及代理各类商品和技术的进出口业务（国家限定

的除外）；生物制品的科研、生产、销售；农业生物工程育种、中草药种植、植物种苗快

繁、农牧新品种栽培、示范，推广及绿化工程、农资经营信息技术咨询；提供农业高新技

术开发及成果转让、农业技术咨询、培训服务。

六、目前公司主要业务

（一）系统集成、计算机软硬件的开发销售；

（二）种植业管理软件开发销售、特色花卉设施栽培与营销；

（三）种苗生产与经营；

（四）生物制剂的生产与经营。

七、公司股权结构：

公司股东全部由自然人股东组成，具体出资情况如下表：

股东姓名出资额(万元) 出资比例(%)

600 30

500 25

200 10

100 5

合　计 2000 100

公司现有员工 130 余人，其中高级园艺师 42 人，中级以上工程技术人员 46 人，拟

建设现代化生物组培中心 3000 平方米，智能化温室 12600 平方米，种植基地 1000 亩。

拟建的科技楼 3800 平方米，专家公寓 2000 平方米。

2004 年，公司被陕西省林业厅、陕西花卉协会命名为“陕西花卉生产示范基地”、

“陕西省林业厅林木优良快繁基地”，“陕西高科生态农林旅游示范园”，受到了地方

政府深切的关怀。2004 公司通过了ISO9001 国际质量管理体系认证。

第一章公司发展概况

空白的市场和广阔的发展空间是****加速成长的前提

陕西****发展股份有限公司成立于2001 年 11 月，是经西安市人民政府批准成立的

一家高新技术股份制企业。公司注册资本 2000 万元人民币。

****成立之初致力于数字视讯、无线通讯及光电产品、手写输入、平版显示的专业开

发、应用软件开发和系统集成研究与应用。

依托着陕西著名高校为科研后盾，公司先后与西北工业大学、西安石油大学、西安电子科

技大学、西北农林科技大学等高等院校建立了良好的合作关系，并聘请了相关领域的资

深专家作为****技术顾问。同时****与省内外乃至全国权威机构紧密合作，使****始终

保持稳定、专业、快速的发展。

在近几年发展过程中，****树立了良好的公众形象，连年被银行系统评定为 AAA 级

信誉企业，同时也储备了良好的技术人力资本和成果，为****的发展奠定的良好的基础。

****经过日趋激烈的市场竞争的洗礼，在全体员工几年的努力下，于本行业中脱影

而出。公司在办公软件、系统管理、楼宇管理、油田应用及军队模拟软件的开发上取得了

令人瞩目的成就。同时，****开发的手写输入系统也取得了巨大的成功。

****在 IT 及电子领域的发展中获得较大利润的同时，也清醒的认识到企业所面临

的市场危机。

在激烈的市场竞争下，IT 行业已经从原先的暴力时期逐步走入稳定发展时期，而且

企业所面临的市场环境也在不断的变化，企业对风险的防范能力在不断的削弱。企业的

发展必须要有新的、稳定的、优厚的利润增长点。

从1982 年开始至 2005 年 1 月中共中央连续下发《中共中央国务院关于进一步加强

农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见》，其中 7年时间，国家分别下发“一

号文”关注“三农”问题。农业发展是我国国民经济平稳运行的重要基础，“三农”问

题被提到了前所未有的高度。

1991 年，科技部高新技术司富有远见地把农业专家系统等农业信息技术列入 863 计

划重点课题，开展了针对农业领域的智能化农业专家系统、农业系统模拟模型及实用农

业信息管理系统等方面的研究与推广应用工作，点燃了智能化农业信息技术示范应用的

星星之火，开始了向智能化农业信息技术应用示范推广领域的伟大进军。

自 2003 年下半年起，公司领导审时度势，准确把握农业发展趋势，开始研究使用

计算机技术开发和管理农业生产。公司依托国家农业信息化工程技术研究中心研究开发

的农业专家系统开发平台(paid)进行二次开发，建立以陕西特色作物综合生产管理专家

系统为核心的**智能化农业信息技术应用系统，并推广应用，目的在于打破传统农业栽

培的模式，建立起应用高新技术的高产、优质、高效的现代农业栽培模式，以促进农业增

产、农民增收。

目前公司研发中心已经开发出或正在开发单机版、网络版农业专家系统开发平台；

地理信息平台 GPS+RS+GIS+ES 综合集成信息系统平台；HPC/PDA 农业专家系统开发平台

及产品；研发小麦、玉米、苹果、梨、桃、葡萄、西瓜、番茄、黄瓜、甜椒、花卉、草坪实用专

家系统、区域水资源调配系统、节水技术系统、综合信息查询系统。作为智能化农业信息

技术应用示范工程项目的配套项目，公司投资建设的专业农业生产基地己初具规模，微

喷、渗灌系统己建成使用，低压暗管、U 型渠道衬砌全部竣工。

目前，公司在距离陕西省西安市 30 公里的户县农业开发基地，已建成四个专业化

生产基地，分别是高科技苗木快繁基地、花卉基地、无公害蔬菜基地和果树基地。至此，

公司已经建立起了以计算机开发应用为先导，以农业综合开发和利用为基础的现代农业

产业格局。

2004 年，公司在计算机软硬件开发产业平稳发展的基础上，实现农业产业突破发展。

公司已经培植繁育苗木花卉 400 多个品种，数量 1000 多万株。引进绿化美化苗木金枝槐

红王子锦带、北美鹅掌楸等新品种 18 种，经济苗木新品种五大类 42 种及新品种生态苗

木四倍体刺槐和曼地亚红豆杉。生产的元宝枫、七叶树、白皮松、金丝柳、银杏、青桐、栾树、

国槐、苦楝、火棘等远销湖南、湖北、四川、江苏、河南、山东、山西、甘肃、新疆、宁夏、吉林

内蒙古、辽宁、江西、安徽、云南及相关地区等数十个城市和地区，深受用户青睐。公司

2004 年销售苗木 500 万株，销售蔬菜 2000 吨，销售各种花卉 200 万支，销售各种水果

50 吨。截止 2004 年底，****公司主营业务收入和总资产双双实现突破性增长，其中主营

业务收入达到 3680 万元，总资产达到 5100 万元。

此外，公司还研制开发出新一代基因转染技术及其技术应用载体——“金转霸

GeneTransPower ”。基因转染技术即将目标基因转入一定的细胞中，并研究转入基因在

细胞中发挥的功能作用。将该技术应用于农业生产以及花卉等的培育，将会培育出更多

优质、高产和具有优良特性的农林产品。

至此，****公司已经形成了以计算机软硬件为先导，IT 与生物科技相结合，以软件

开发和应用为产业基础，以智能化电脑农业为新的发展方向和利润增长点的新的产业布

局。公司已发展成为一家融科技化、产业化、市场化及基地建设于一体的现代农业高新企

业，是国家农业综合开发重点龙头项目企业和陕西省农业产业化重点民营企业。公司以

陕西师范大学、西北农林科技大学、西北大学及省果树研究所等科研院所为技术依托，聘

请行业技术专家、教授等组成专家委员，通过应用植物克隆、细胞脱毒、转基因等现代生

物工程技术，促进农业高新科技成果尽快转化为生产力。

2005 年公司将扩大招商引资规模，重点转向农林业领域，综合运用高科技计算机技

术，生命科学技术等高新技术，以**智能化农业信息平台为基础，扩大苗木、花卉、蔬菜

种植、果树种植等相关农业产业的规模化生产，并继续扩大蔬菜种植面积，发展无公害

蔬菜生产，引进推广高产优质抗病虫害品种，力争引导市场流通的所有同类产品达到无

毒、无公害，不断满足经济发展和社会发展的需求，促进人民生活水平的提高。

第二章企业文化及公司管理

科学、人性的管理文化和体制是****为股东创造丰厚回报的保

证，**不去追求虚无的完美，**只有通过不断的努力，去追求一种

残缺中的和谐，塑造一支具有成长性、学习性的团队，将给股东带

了更多无法想象的收益。

一、富有人性的企业文化是塑造团队凝聚力的基础

企业宗旨：以人为本、科技创新、诚信经营、回报社会

企业文化：创新、进取、勤奋、诚信

企业文化阐述：

　　（一）企业文化相对于管理制度而言，它属于非制度管理内容，它对员工的管理作

用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素，与制度相比它并不具

有强制性的作用力，它的效果侧重“柔”而不是“刚”。

　（二）企业文化的作用不能期望一蹴而就，但从长期效果而言，通过文化的作用，

培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，最终对企业绩效发挥

作用。

　　（三）企业有了优秀的企业文化，正如鱼有了水一样，可以说企业文化对企业的影

响像水对鱼的影响一样。在企业中，只要有一个团队，就一定有一种文化，但如果没有

留意，可能就感受不到。但一旦一个团队没有一个共同的文化，就会失去凝聚力，企业

将无法生存。

（四）优秀的企业文化对员工的牵引作用非常大，通过精神的引导，员工形成对企

业较强的凝聚力，这种文化形成的企业凝聚力将是企业赖以生存的前提。

（五）企业文化建设关键在于****的领导人能否坚持不懈和员工的共同参与，只要

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