《天中英语智能电子公司创业商业计划书》
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一.总体概述....................................................................5
1.1 公司...........................................................................5
1.2 产品介绍...................................................................5
1.3 市场概貌....................................................................5
1.4 营销策略....................................................................5
1.5 生产管理计划............................................................6
1.6 财务预测说明............................................................6
1.7 创业思路以及公司展望............................................6
1.8 创业团队....................................................................7
二.产品介绍......................................................................8
2.1 产品概述....................................................................8
2.2 用户使用介绍............................................................9
2.3 技术应用....................................................................9
三.市场与竞争分析........................................................13
3.1 市场变化趋势及潜力..............................................13
3.2 目标市场..................................................................13
3.3 销售策略..................................................................14
3.4 竞争分析..................................................................15
3.5 市场容量..................................................................16
四.市场营销 17
4.1 销售策略与目标........................................................17
4.2 市场进入策略..........................................................17
4.3 价格策略..................................................................18
4.4 品牌策略和感动营销..............................................19
4.5 分销策略..................................................................20
4.6 促销策略..................................................................22
4.7 良好的服务策略......................................................25
4.8 客户管理..................................................................25
五.公司战略..................................................................28
5.1 总体战略..................................................................28
5.2 发展战略..................................................................28
5.3 企业形象战略..........................................................29
5.4 良好企业形象建立和形成过程..............................30
5.5 企业品牌战略..........................................................32
六. 生产管理...................................................................33
6.1 厂址选择与布局......................................................33
6.2 产品储运..................................................................33
七.投资与财务分析........................................................36
7.1 股本结构与规模......................................................36
7.2 资金来源与运用......................................................36
7.3 投资现金流量..........................................................37
7.4 公司收益表..............................................................39
7.5 公司售和利销额净润..............................................39
八.管理体系....................................................................41
8.1 创业团队介绍..........................................................41
8.2 组织形式..................................................................42
8.3 人力资源发展计划..................................................42
8.3.1 机构设置............................................................42
8.3.2 员工招聘............................................................42
8.3.3 员工培训............................................................43
8.3.4 绩效考核............................................................43
8.3.5 薪酬管理............................................................44
8.3.6 人力资源的异动管理........................................45
九.风险............................................................................47
9.1 风险评估..................................................................47
9.2 内部风险..................................................................47
9.2.1 资源限制的风险................................................47
9.2.2 关键管理者的风险............................................47
9.2.3 人才流失的风险................................................48
9.3 外部风险..................................................................48
9.3.1 市场不确定带来的风险....................................48
9.3.2 可抗力的风险....................................................49
十.风险资本的退出......................................................50
附录一:..........................................................................51
附录二:..........................................................................54
附录三:..........................................................................58
一.总体概述
1.1 公司
公司名称:xxxx 电子有限公司。
公司性质:有限责任公司。
公司总体概述:xxxx 电子有限公司拥有领先的手机电话远近程控制技术,它
能提供更加轻松、有序、高效的现代生活方式,在繁忙的现代生活节奏中改善人们
的生活质量。
1.2 产品介绍
移动手机遥控系统,只有火柴盒大小,可安装在任意的电器内,完成一个遥控
操作只需通过手机即可。
1.3 市场概貌
21世纪是信息致胜的时代,21世纪是速度致胜的时代,21世纪是观念致胜的
时代,21世纪是3G融合的时代。据有关部门预测到2010年全球手机用户将突破33
亿。手机已经不是奢侈品,人们对手机功能的要求也随着生活水平的提高而提高。
未来的手机不仅是通信的工具,也可遥控远方的家电。目前关于本公司产品的理论已
出现,并出现类似的产品如智能家居系统,说明技术上可行;市场上和部分公司也
正在研发该产品,但不成熟;智能化高级公寓的实现涉及手机遥控,更说明该产品
的前景良好。虽然个别智能化高级公寓已经推出,但推广性不高因为整体造价过高 ,
注定其不能推广,只能面向个别的高级成功人士,普通白领人士和上班族无福消受。
更重要的是单个可遥控电子产品市场上还是一片空白,我们正是抓住科技与经济的
发展转型期空白段,抢抓市场从而占据重大的市场前景。
1.4 营销策略
我们公司主要分为与家电厂商合作进行组合销售,和单独零售方式。手机智能
遥控系统产品前期将实行高价策略,同时,成立初期采用广告策略,打造公司品牌
树立企业形象;中期采用满意价格策略,宣传方面,继续投入相当的宣传力量,维
持和进一步提升公司的整体形象。同时,公司将细分客户,设计针对性产品以满足
不同层次客户的需求。与此同时,增强产品的种类,逐步扩展到各个产业和领域中
去;当公司的用户趋于稳定增长时,公司将执行成熟期战略,采取低价渗透,继续
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作者:赵德峰
分类:中小学教育资料
价格:10积分
属性:99 页
大小:753.23KB
格式:DOC
时间:2025-01-09