创业计划书--电脑维修

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3.0 侯斌 2025-01-09 5 4 204.45KB 12 页 10积分
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一、 企业概况
主要经营范围：保洁服务类（主要经营电脑类、其他类电器的清
洁保养和维护）电脑配件及耗材零售。
企业类型：
□ 生产制造 ■ 零售 □ 批发 ■ 服务 □ 农业
□ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他
二、 创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）
从事过多年电脑教学工作。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
1988 年 深圳市教育学院 大专
主修：中文秘书
2009 年 深圳现代人才培训学校 SYB 创业培训班结业
三、 市场评估
目标顾客描述 ：
拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥
有办公电脑的企业和政府客户等。
市场的容量或本企业预计市场占有率
就两方面来预计，一是涉及电脑清洁维护的企业目前在市场上
主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带提供的维护服
务及一般清洁公司属下的家用电器维修部门可能涵盖的电脑保养服
务。
另一方面是专业电脑清洁维护的企业目前在市场上还没有出现，这
方面来说，市场属于一片空白。本企业从专业电脑清洁保养的目的出
发以填补市场空白。
市场容量的变化趋势：
1．技术进步使得电脑性能逐年提升，更新换代的成本也随之增
加。
2．大部分电脑用户尤其企业和政府部门对电脑性能的追求心理
变化不大，更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通
过简单的维护和保养来延长电脑的使用寿命。
3．常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、噪音过大、不
卫生等情况，极大的降低了电脑使用的工作效率，间接的增加运营
成本。所以，对于电脑清洁保养服务的需求必然增加。
4．就目前市场可以提供的电脑清洁保养服务无法满足大部分电
脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑清洁保养以延长电脑使用
寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐，市场
将会得到极大的开发和扩展。
竞争对手的主要优势 ：
1．电脑零售商，优势在于购买者的回头服务需求。
2．品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。
3．清洁公司，优势在于传统清洁项目。
竞争对手的主要劣势：
1．电脑零售商：主要承担硬件损坏的维护和软件故障的维护，
对于除尘和清洁污垢的情况往往忽视或收取高额费用，也影
响了大部分电脑用户在于因灰尘、污垢引起的故障采取忽视
或自己动手清除或更换。
2．品牌电脑商：主要集中在保养服务条款上，对一般的电脑清
洁采取收取高额费用或拒绝的态度。
3．清洁公司：主要是环境清洁或者大型设备的清洁，对于小型
家电的维护没有足够的重视，业务重心也促使清洁公司忽视
了该项业务。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
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作者：侯斌 分类：行业资料 价格：10积分 属性：12 页 大小：204.45KB 格式：DOC 时间：2025-01-09

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