沿海劳动密集型外资企业劳资关系研究——以K公司为例

VIP免费
3.0 陈辉 2024-11-20 4 4 782.18KB 83 页 15积分
侵权投诉
摘 要
随着我国改革开放的深入，劳动密集型外资企业在沿海地区大批涌现和广泛
发展，这些外企在发展经济和促进就业等方面确实做出了贡献，但是，这些企业
内部的劳资矛盾与冲突也逐渐显现，突出表现为劳资双方地位不平等、侵犯劳动
者合法权益的现象日渐增加，并引发了很多社会问题。沿海劳动密集型外资企业
劳资关系不和谐甚至恶化的现象形成了当今社会发展中令人担忧的重要问题。
这些企业劳资关系紧张局势如果任其发生、发展，不仅危及外资企业自身的
发展、壮大，也不利于社会的和谐与安定。妥善解决这些企业劳资关系问题，需
要在劳资关系理论上敢于创新、结合我国沿海地区劳动密集型外资企业劳资关系
的现状，形成协调这些企业劳资关系的基本思路和策略选择。本文的主要研究思
路是“预防为主、防控结合、统合治理”，在此原则指导之下，基于传统的劳资关
系管理“三方调节机制”，结合劳动密集型外资企业劳资关系的特殊现状，文章试
图通过构建劳动密集型外资企业劳资关系冲突预控机制侧重劳资隐患的消除和劳
资冲突的预防，体现“预防为主”；试图建立劳动关系管理委员会，对已经出现苗
头的劳资冲突进行应急管理和“防控结合”；从政府、企业和劳动者及其组织多个
角度进行分析，试图找到劳动密集型外资企业劳资关系中各方的应尽职责和角色
分工，实现“统合治理”。文章分析认为：政府作为劳资关系的“第三方”，主要
履行宏观规范和监管职能。但因为企业性质和组织结构，甚至是雇主的管理风格
差异，其劳资关系的特征也有所不同，而政府的“一刀切”宏观管理方式无法对
症下药，往往“治标不治本”。从事劳动密集型工作的单一劳动者，在劳资关系中
处于绝对的劣势地位，在与企业的劳资博弈中几无胜算；而作为劳动者权益代表
的工会，在很多劳动密集型外企内其力量极其薄弱，有的根本没有建立工会。所
以劳动者自身及工会组织也难以在劳动密集型外资企业劳资关系中发挥主导作
用。作为劳资关系的当事人之一，劳动密集型外资企业自身具备财务、人事和制
度等方面的相对优势，同时又可以得益于和谐劳资关系，无论着眼于外界的客观
要求，还是顾及自身经济发展的主观需要，劳动密集型外资企业自身在劳资关系
“统合治理”中都理应发挥重要作用。通过整合人力资源管理、树立适合中国本
土的企业文化、完善企业社会责任等策略，对劳资关系中的隐患和冲突进行有效
预防和控制，实现劳资和谐和经济健康、可持性发展。
关键词：劳资关系 劳动密集型 外资企业 劳资冲突预警管理
ABSTRACT
With the reform and opening-up policy deepening , the foreign-invested ventures
have arisen and developed rapidly in Chinese open cities of coastal economy .Though
the labor-concentrated foreign-invested ventures have been contributing greatly to the
employment and the economic growth of China ,management and labor conflicts
gradually revealed and were reflected in such phenomena as inequality, violation of
labors rights and interests, which ,as a result, have triggered various kinds of social
problems and become something worrisome in social development. If the situations are
not restricted, they will endanger not only the expansion of the foreign-invested
ventures themselves, but also the social stability. A harmonious society must be based
on harmonious labor relations.
In order to settle the problem, this paper, will dare to bring forth new ideas to make
breakthrough and analyzes the prominent conflicts in labor relations of the foreign-
invested ventures in the light of the evolution of Western labor relations from
aggressive confrontation to systematization and legalization, finding effective ways of
establishing harmonious labor relations and constructing 3-party consultation
mechanisms. This paper has a main idea as “forewarns management together with
conflicts-control and forewarns first” under which try to distinct the responsibilities of
the local governments,
the foreign-invested ventures and workers together with the trade union
organization and bring them into full play in the management of labor-capital relations.
This paper pays special emphasis on the chief responsibility of the foreign-invested
ventures which is comparatively advantageous other than the workers in the
labor-capital relations. The foreign-invested ventures can do forewarns management or
control the conflicts by conforming the HRM, strengthening social responsibility and
founding enterprise culture and so on.
Key words ：labor-capital relations ，labor-concentrated ventures ，
foreign-invested ventures, labor-conflicts forewarns
management
目 录
中文摘要
ABSTRACT
目录
第一章 绪 论 .................................................................................................................1
§1.1 背景与研究意义 ...................................................................................................1
§1.1.1 课题提出的背景 ...........................................................................................1
§1.1.2 课题研究的意义 ...........................................................................................2
§1.2 文献综述 ..............................................................................................................3
§1.3 论文的总体设计 ...................................................................................................5
§1.3.1 研究范围的确定 ...........................................................................................5
§1.3.2 论文的研究方法 ............................................................................................5
§1.3.3 论文的研究思路 ............................................................................................6
§1.3.4 论文的基本框架 ............................................................................................6
§1.3.5 创新点 ............................................................................................................7
第二章 相关理论基础 ...................................................................................................9
§2.1 劳动密集型外资企业的定义 ...............................................................................9
§2.1.1 外资企业的定义 ............................................................................................9
§2.1.2 劳动密集型外资企业的定义 ........................................................................9
§2.2 劳资关系的历史渊源 ........................................................................................10
§2.2.1 劳资关系与劳动关系的概念 ......................................................................10
§2.2.2 雇主与雇员 ..................................................................................................11
§2.2.3 劳资关系管理的要素 ..................................................................................11
§2.2.4 劳资关系的本质 ..........................................................................................11
§2.2.5 劳资关系的历史演变 .................................................................................12
§2.3 劳资关系管理的经典模型与理论 .....................................................................13
§2.3.1 劳资关系的经典模型分析 .........................................................................13
§2.3.2 劳资关系的经典理论分析 .........................................................................16
§2.4 劳资关系管理理论 .............................................................................................17
§2.4.1 劳资冲突的定义 .........................................................................................17
§2.4.2 我国劳资冲突的类型 .................................................................................17
§2.4.3 劳资纠纷研究的意义 .................................................................................17
§2.4.4 劳资争议的解决 .........................................................................................18
§2.4.5 劳资竞合 ......................................................................................................19
§2.5 劳资关系评价及预控机制 ................................................................................20
§2.5.1 劳资关系管理传统机制 .............................................................................20
§2.5.2 劳资关系评价及预控机制 .........................................................................21
第三章 沿海劳动密集型外资企业劳资关系现状及其原因分析 .............................25
§3.1 劳动密集型外资企业劳资关系的现状 .............................................................25
§3.1.1 劳资关系现状之劳资冲突 ..........................................................................25
§3.1.2 劳资关系现状之劳资隐患 ..........................................................................27
§3.1.3 劳资关系现状的发展前景堪忧 .................................................................29
§3.1.4 劳资关系现状之负面影响 .........................................................................30
§3.2 劳资关系现状的原因分析 .................................................................................31
§3.2.1 工会的力量不足 ..........................................................................................31
§3.2.2 地方政府的不作为 ......................................................................................32
§3.2.3 企业宗主国的制度伦理与文化差异 ..........................................................32
§3.2.4 劳动者自身意识缺乏 .................................................................................33
§3.2.5 企业自身决策有误 .....................................................................................33
第四章 沿海劳动密集型外资企业劳资关系预控管理 ...............................................37
§4.1 劳资关系管理曲线 .............................................................................................37
§4.2 劳资关系管理“预防为主”原则 ......................................................................... 38
§4.3 劳资关系管理“防控结合”原则 ...............................................错误！未定义书签。
§4.4 劳资关系管理“统合治理”原则 ......................................................................... 41
§4.4.1 政府在“统合治理”中的作用 ...................................................................... 42
§4.4.2 劳动者及其组织在“统合治理”中的作用 ................................................. 46
§4.4.3 企业自身在“统合治理”中的职责 ............................................................. 49
第五章 K公司劳资关系管理 .....................................................................................57
§5.1 K 公司简介 .........................................................................................................57
§5.2 K 公司劳资冲突因素分析 .................................................................................59
§5.2.1 K 公司劳资冲突的情况 ..............................................................................59
§5.2.2 开展问卷调查 .............................................................................................60
§5.2.3 关键指标问卷调查 .....................................................................................61
§5.3 K 公司劳资冲突预警机制的建立 ..................................................................63
§5.3.1 K 公司劳资冲突预控机制概述 ..................................................................63
§5.3.2 K 公司劳资冲突预控结果验证 ..................................................................64
§5.3.3 K 公司劳资冲突预控管理实施 ..................................................................66
§5.4 验证小结 ..........................................................................................................66
第六章 结论与展望 .......................................................................................................67
§6.1 研究结论 ............................................................................................................67
§6.2 研究限制 .............................................................................................................67
§6.3 对今后研究的展望 .............................................................................................68
附录一 工作满意度问卷调查 .......................................................................................69
参考文献 .........................................................................................................................73
在读期间公开发表的论文和承担科研项目及取得成果 .............................................75
致 谢 .............................................................................................................................77
摘要：

摘要随着我国改革开放的深入，劳动密集型外资企业在沿海地区大批涌现和广泛发展，这些外企在发展经济和促进就业等方面确实做出了贡献，但是，这些企业内部的劳资矛盾与冲突也逐渐显现，突出表现为劳资双方地位不平等、侵犯劳动者合法权益的现象日渐增加，并引发了很多社会问题。沿海劳动密集型外资企业劳资关系不和谐甚至恶化的现象形成了当今社会发展中令人担忧的重要问题。这些企业劳资关系紧张局势如果任其发生、发展，不仅危及外资企业自身的发展、壮大，也不利于社会的和谐与安定。妥善解决这些企业劳资关系问题，需要在劳资关系理论上敢于创新、结合我国沿海地区劳动密集型外资企业劳资关系的现状，形成协调这些企业劳资关系的基本思路和策...

展开>> 收起<<
沿海劳动密集型外资企业劳资关系研究——以K公司为例.pdf

共83页,预览9页

还剩页未读， 继续阅读

相关推荐

更多
立即下载
作者：陈辉 分类：高等教育资料 价格：15积分 属性：83 页 大小：782.18KB 格式：PDF 时间：2024-11-20

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务

作者详情

相关内容

更多

推荐作者

热门标签

/ 83
评分 收藏
分享
立即下载 VIP免费下载
客服
关注