上饶供电公司的战略管理研究

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3.0 陈辉 2024-11-19 5 4 1.56MB 70 页 15积分
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中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪 论.................................................................................................................1
§1.1 选题的背景及研究意义....................................................................................1
§1.1.1 选题的背景..............................................................................................1
§1.1.2 研究的意义.............................................................................................1
§1.2 论文的主要研究内容及逻辑框架....................................................................3
§1.2.1 论文研究的主要内容..............................................................................3
§1.2.2 逻辑框架..................................................................................................3
第二章 企业战略管理理论与方法.................................................................................5
§2.1 战略管理的思想................................................................................................5
§2.1.1 战略管理的概念......................................................................................5
§2.1.2 战略管理的特点......................................................................................5
§2.1.3 战略管理的原则......................................................................................6
§2.1.4 战略管理基本程序..................................................................................7
§2.2 竞争力量分析模型...........................................................................................7
§2.2.1 竞争优势.................................................................................................8
§2.2.2 协同作用..................................................................................................8
§2.2.3 战略体系..................................................................................................8
§2.3 SWOT 分析模型............................................................................................. 10
§2.4 战略评价.........................................................................................................11
第三章 上饶供电公司的发展现状及环境分析...........................................................13
§3.1 上饶供电公司介绍..........................................................................................13
§3.1.1 与江西省电力公司的关系...................................................................13
§3.1.2、江西省及上饶市的经济发展历史数据.............................................14
§3.2 公司外部环境分析.........................................................................................16
§3.2.1 电力行业发展环境分析.......................................................................16
§3.2.2 上饶地区电能生产企业经营环境分析...............................................18
§3.2.3 不确定因素对电力行业的影响............................................................20
§3.2.4 外部环境分析结论................................................................................22
§3.3 内部发展环境分析..........................................................................................25
§3.3.1 公司目前的成绩...................................................................................25
§3.3.2 存在的主要问题.................................................................................27
§3.3.3 内部环境分析结论...............................................................................29
§3.4 公司战略模式分析及选择.............................................................................31
第四章 公司战略定位及战略规划...............................................................................33
§4.1 电网规划..........................................................................................................33
§4.1.1 电网规划的原则....................................................................................33
§4.1.2 上饶电网现状........................................................................................33
§4.1.3 上饶市区负荷预测................................................................................33
§4.1.4 上饶 500 千伏电网规划........................................................................35
§4.1.5 上饶 220 千伏电网规划........................................................................35
§4.2 组织规划和职能定位.....................................................................................36
§4.2.1 组织管理规划.......................................................................................37
§4.2.2 成立人力资源部，撤销人事与董事部和劳动工资部........................37
§4.2.3 成立信息中心，撤销科技环保部........................................................38
§4.2.4 成立预算委员会，加强预算管理，降低公司成本............................38
§4.2.5 其他部门的职能调整情况...................................................................38
§4.2.6 小结........................................................................................................39
§4.3 市场扩张与营销服务战略..............................................................................39
§4.3.1 战略目标................................................................................................39
§4.3.2 工作重点................................................................................................39
§4.3.3 主要措施................................................................................................41
§4.4 财务与成本领先战略.....................................................................................43
§4.4.1 投资规划................................................................................................43
§4.4.2 财务规划................................................................................................44
§4.4.3 工作重点................................................................................................44
§4.4.4 主要措施...............................................................................................45
§4.5 人才强企战略...............................................................................................46
§4.5.1 战略目标.............................................................................................46
§4.5.2 工作重点.............................................................................................47
§4.5.3 主要措施.............................................................................................48
§4.6 科技进步战略.................................................................................................49
§4.6.1 规划目标...............................................................................................49
§4.6.2 工作重点...............................................................................................50
§4.6.3 主要措施...............................................................................................51
§4.7 企业文化与品牌战略.....................................................................................52
§4.7.1 规划目标...............................................................................................52
§4.7.2 工作重点...............................................................................................53
§4.7.3 主要措施...............................................................................................55
§4.8 农电“三新”战略 ........................................................................................... 56
§4.8.1 战略目标...............................................................................................56
§4.8.2 工作重点...............................................................................................58
§4.8.3 主要措施...............................................................................................59
第五章 公司战略实施与控制.....................................................................................61
§5.1 企业战略导入..................................................................................................61
§5.2 战略实施步骤.................................................................................................62
§5.2.1 公司 2008 年战略实施要点..................................................................62
§5.2.2 公司 2009 年战略实施要点..................................................................62
§5.2.3 公司 2010 年战略实施要点..................................................................63
§5.2.4 公司 2011 年及以后战略实施要点......................................................63
§5.3 战略控制..........................................................................................................63
§5.3.1 思想保障控制........................................................................................64
§5.3.2 组织保障控制.......................................................................................64
§5.3.3 资源配置控制.......................................................................................64
§5.3.3 环境保障控制........................................................................................65
§5.3.4 风险控制................................................................................................66
第六章 结论与展望.......................................................................................................67
§6.1 结论.................................................................................................................67
§6.2 展望..................................................................................................................67
参考文献.........................................................................................................................69
在读期间公开发表的论文和承担科研项目及取得成果.............................................71
致 谢...............................................................................................................................73
第一章 绪 论
1
第一章 绪 论
§1.1 选题的背景及研究意义
§1.1.1 选题的背景
上饶市地处长江中下游南岸，江西省东北部，南北长 210 公里，东西宽 220
公里，全市辖 1 区 1 市 10 县，总面积 22791 平方公里，人口 622.1 万人。上饶供
电公司是一个年轻的电力企业，1996 年 1 月，上饶供电局正式挂牌成立，开始了
上饶供电公司电力工业发展的新纪元。2003 年 6 月，上饶供电局实现了政企分开，
进行了公司化改制，更名为上饶供电公司，公司开始步入企业成长的第二阶段。
公司正面临着继续深化培植支柱产业和构筑自生能力的双重任务，同时急需解决
的主要问题有电网结构问题、人力资源问题、分配机制问题，相应地，公司的战
略规划也亟需调整和明晰。
而当前电力公司战略研究大多集中于国网公司以及各网、省级公司，市级公
司研究相对较少。
§1.1.2 研究的意义
1.1.2.1 有利于供电企业改变原来的运营模式
最近几年，由于电力行业的一系列深刻改革，绝大多数发电厂家已不再属于
电网企业管辖，电力市场发展的主流也成为了放松管制。国网公司已不再负责电
力行业的统计及电力市场的管理职责。其中新成立的中国电力行业联合会担负全
电力行业的统计职责，而中国电力监管委员会担负监督电力市场运转，整顿电力
市场秩序，实施电力体制的改革，同时进行电力发展规划，安全、质量标准的出
台及检查。但鉴于各项改革还处于初步阶段，新标准、规章制度和模式，甚至于
配套的法律法规还比较简单，从而导致了各种矛盾的不断出现，造成了对电力市
场、电力行业的严重冲击。
比如 1995 年才开始颁布实施的《电力法》，在第二年就开始施行，但由于当
初电力市场比较稳定，各项改革还处于萌芽状态，《电力法》还是能适应市场发展
需要的，但随着改革的深入，电力监管的加强，《电力法》已经不能满足现有电力
行业发展的需要。根据目前严峻的电力供应形势，2004 年我国 15 个地方省、自治
区出现了电力供应短缺现象，进入 2005 年更是有 23 个省、自治区拉闸限电。2005
年江西省全年缺电，2006 年预计电力缺口 900 万千瓦，进入 2007、2008 年以来，
上饶市几乎月月要拉闸限电。导致这些现象的发生主要有两个原因：一是电煤价
格居高不下，发电厂发电成本大幅度上升，导致了发电厂亏损严重；二是发电企
上饶供电公司的战略管理研究
2
业的盲目扩大投资，争上电源项目。目前全国待审批的装机规模就达到了 3.5 亿
千瓦，仅要求在 2006 年开工的项目就达 1.9 亿千瓦，其中没有通过审批的就有 5000
万千瓦，达 26%。纵观当前电力行业这种混沌的现状，一方面是国家为扩大内需加
大了对基础性项目的投资，引发了经济过热，但从另一各方面反应了目前电力体
制的不足，存在严重的缺陷。
在这种大的背景下，加强对电力体制改革的研究，同时把握国家宏观经济政
策，了解改革将要实施的措施，分析改革对供电企业的影响，做好企业发展规划
研究，改变企业原来的运行管理模式，才是长久之计。
1.1.2.2 有利于供电企业应对市场竞争
电力行业一直是垄断行业，但随着社会经济的发展变革，这种状况终将改变。
在发电厂家与电力企业分开以后，供电企业面临着新的竞争压力，一是发电
厂家的直供；二是各种新的替代能源的出现，分流了供电企业的市场。而在面对
这些竞争的同时，供电企业并未具备强烈的危机意识，甚至未如何应对这些危机
而制定有效的制度、有效的措施来避免。作为市一级的供电公司上饶供电公司，
在整个辖区虽然还没有出现发电厂家直接向大用户直供的情况，但新能源的开发
已经出现，并有几个项目已进入实际操作阶段，这是应该引起重视的。
面对上述的竞争态势，我们可以通过研究创新，在加强优质服务的同时，丰
富增供扩销的形式，内强素质，外树形象，提高自身的实力，从而在竞争日趋激
烈的市场面前赢得主动。
1.1.2.3 有利于供电企业满足对电力日益增长的需求
2003 年，江西省委、省政府对上饶市经济发展提出了“以建设沿海城市后花
园为突破口，力争五年总量翻番、十年全面小康”的奋斗目标，并积极组织实施，
上饶市近几年国民社会经济增长迅速，2005 年全市国内生产总值达到了 580 亿元，
比 2004 年度增长了 16.35%。
随着社会经济的快速发展，对电力的需要也相应增长。2005 年上饶市社会用
电总量为 15.13 亿千瓦时，供电量为 14.32 亿千瓦时，最高负荷为 25.08 万千瓦
时，相比 2004 年分别提高了 20.34%、22.30%、17.64%。
从当前的情况来讲，上饶供电公司还是具有巨大的优势的，在整个电力市场
上占据着主导地位，因此，公司发展紧跟社会发展的需要是义不容辞的，这也是
一个国有大型企业社会责任的鞭策。在企业建设的过程中，面对自身管理制度的
不足做出相应的调整，促使内部和外部建设共同发展。最近几年市场发展的形势，
对供电企业来讲，既是机遇，也是挑战。
1.1.2.4 有利于供电企业改善内部管理
第一章 绪 论
3
企业发展战略管理实施的来源和意义
企业战略管理的综合论述
基于调研及收集到的相关信息和数据，对公司的发展现状及环境分析
运用理论和实践相结合方法，通过实证研究其有效性和实用性，分析公司的发展战略
构想，逐步完善并确立公司发展战略目标和电网发展规划
在战略实施与保障方面提出自己的建议，以确保电网发展战略的有效实施。
上饶供电公司是由上饶供电局改制而来的，可以说，通过努力，在公司内部
管理结构已有了较大的完善和细化，精细化水平提高了很多，但离国网公司要求
的“一强三优”现代企业中的“管理科学”还有不小的差距。
我们通过对企业发展战略的研究，建立一系列的规章制度，对公司发展的利
好是多方面的：一是长远规划公司管理结构，改革现有的管理及运营模式，不断
提高公司管理水平；二是建立健全各类人才的的管理制度及奖惩方法，提高员工
工作的积极性，在公司内部形成“比、学、赶、帮”的氛围，达到增强公司核心
竞争力的目的。
对上饶供电公司存在的制度和管理缺陷，本论文中将进行详细的分析，并将
提出切实可行的改革方案及改进意见。
§1.2 论文的主要研究内容及逻辑框架
§1.2.1 论文研究的主要内容
本论文在对上饶供电公司的内、外部环境进行深入分析的基础上，对供电企
业战略规划和企业如何改进管理进行相关的探讨。论文首先对本论文的选题背景、
研究意义、主要研究内容及逻辑框架进行了简要介绍。第二章主要是介绍企业战
略管理理论与方法，大概讲述战略管理的思想、两种战略模式及战略评价。然后
在第三章对公司的发展现状及环境进行了分析，主要涉及公司内部经营现状、内
部管理机制等。第四章提出了公司目标，进行了战略模式选择、公司战略规划等，
是报告中最核心的部分。第五章主要论述如何进行战略的导入、实施及控制。第
六章主要是结论与展望。
§1.2.2 逻辑框架
摘要：

目录中文摘要ABSTRACT第一章绪论.................................................................................................................1§1.1选题的背景及研究意义....................................................................................1§1.1.1选题的背景............................................................

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作者：陈辉 分类：高等教育资料 价格：15积分 属性：70 页 大小：1.56MB 格式：PDF 时间：2024-11-19

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